Niekto hovorí, že vášeň pre prácu je kľúčom k úspechu. Bez nej nie je vedenie spoločnosti taká zábava. Iní však priznávajú, že vášeň môže skutočne zabiť vaše podnikanie. Môže to zničiť vašu kariéru? Mali by ste nasledovať svoju vášeň? Prečítajte si o dôležitosti vášne v podnikaní.

Vášeň v podnikaní – obsah:

  1. Čo je vášeň?
  2. Vášeň vás môže ľahko priviesť k strate kontroly
  3. Vášeň môže viesť k frustrácii
  4. Vášeň môže poháňať váš úspech
  5. Vášeň vás urobí atraktívnym pre investorov
  6. Zhrnutie

Čo je vášeň?

Často sa hovorí, že premeniť svoju vášeň na podnikanie je ideálna situácia. Predtým, ako sa dostaneme k tejto téme, stojí za to vysvetliť samotný pojem. Ak si to vyhľadáte v slovníku, zistíte, že vášeň je silná a ťažko kontrolovateľná emócia.

Vášeň vám poskytuje energiu a radosť, ako aj pocit úspechu. Slovo vášeň pochádza z latinčiny, kde passio znamenalo utrpenie. Potom sa jeho význam rozšíril na silný, násilný pocit. Robí vášeň chápaná týmto spôsobom vedenie podnikania jednoduchším alebo ťažším?

vášeň v podnikaní

Vášeň vás môže ľahko priviesť k strate kontroly

Každý chce robiť to, čo miluje. Na tom nie je nič zlé. Avšak premeniť svoju vášeň na podnikanie nie je vždy dosiahnuteľné. Predpokladajme, že ste to skutočne urobili. Funguje to vždy?

Vášeň je veľmi silný pocit, ktorý je zameraný na konkrétnu činnosť. Žiaľ, to môže byť škodlivé pre vaše podnikanie. Vedenie spoločnosti je zo svojej podstaty ťažká práca, ktorej cieľom je zarábať peniaze. Keď sme poháňaní iba vášňou, ekonomický aspekt môže často uniknúť.

Keď sa venujete svojej vášni, nie vždy ste schopní venovať pozornosť tvrdým faktom a údajom. V takej situácii často nie je priestor na zamyslenie nad tým, či to, čo robíte, je efektívne, alebo či sa to vypláca pre spoločnosť. Chýba vám objektivita, čo je jednoduchý spôsob, ako stratiť kontrolu nad dôležitými oblasťami podnikania, ktoré vediete.

Vášeň môže viesť k frustrácii

Vášeň podnikateľa môže byť pozitívne nákazlivá, ale môže mať aj negatívny vplyv na zamestnancov. Šéfovia, ktorí sú obsesívne vášniví vo svojej práci, môžu požadovať väčšie nasadenie od svojich podriadených. Nemusia chápať, prečo zamestnanci nezdieľajú ich vášeň, čo často vedie k frustrácii.

Vášeň v podnikaní môže poháňať váš úspech

Nap despite what has been written earlier, vášeň môže byť tiež prospešná pre vaše podnikanie. Keďže je spojená s pozitívnymi pocitmi a postojmi k činnostiam, ktoré sú centrálnou súčasťou života ľudí, môže niektorých podnikateľov motivovať, aby vytrvali vo svojich snahách a poháňali svoj úspech.

vášeň v podnikaní

Vášeň vás urobí atraktívnym pre investorov

Bez ohľadu na to, aký brilantný je váš podnikateľský koncept, nebude fungovať, ak v neho neveríte. Ľudia, ktorí si myslia, že vytvorili ďalší Facebook alebo Instagram, každý deň prezentujú svoje nápady investorom. Títo investori nechcú zveriť svoje peniaze niekomu, kto sa ľahko vzdá, ak narazí na prekážky. Chcú mať istotu, že investujú do víťazov, a preto hľadajú motivovaných podnikateľov poháňaných vášňou.

Vášeň v podnikaní – zhrnutie

Aj keď je vášeň v podnikaní často užitočná, nemôže zaručiť úspech. Musíte byť schopní kombinovať vášeň s chladným hodnotením faktov a s riadením založeným na spoľahlivých údajoch. Napriek tomu, že vášeň vás môže motivovať, umožniť vám sústrediť sa na ťažké úlohy a prinášať radosť, môže vás tiež ovládnuť, ovplyvniť vaše sebavedomie a narušiť rovnováhu medzi prácou a inými sférami života.

Ďalšie zdroje: 5 kreatívnych nápadov na podnikanie, ktoré si vyžadujú málo alebo žiadny počiatočný kapitál.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Riešiteľ problémov s 5 rôznymi diplomami a nekonečnými rezervami motivácie. To z neho robí dokonalého majiteľa firmy a manažéra. Pri hľadaní zamestnancov a partnerov si najviac cení otvorenosť a zvedavosť voči svetu.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Ako vytvoriť startup? 7 jednoduchých a ľahkých krokov
  2. Startup vs. korporátna práca. Ktorá je pre vás tá pravá?
  3. Výhody a nevýhody zakladania startupu
  4. Všeobecné štatistiky startupov, ktoré by ste mali vedieť
  5. Ako vytvoriť stratégiu rastu startupu?
  6. Ako nazvať startup? Užitečné tipy a stratégie
  7. Ako rýchlo získať obchodné znalosti? 5 najlepších praktík
  8. Prečo startupy zlyhávajú? 6 startupových nápadov, ktorým by ste sa mali vyhnúť
  9. Top 6 najziskovejších malých podnikov
  10. 7 otázok na určenie, či stojí za to pokračovať vo vašej podnikateľskej myšlienke
  11. Ako overiť svoju podnikateľskú myšlienku? 3 jednoduché kroky
  12. Mali by ste nasledovať svoju vášeň? Dôležitosť vášne v podnikaní
  13. Čo je to kupujúci persona? 5 výhod vytvorenia kupujúceho persony
  14. Ako nájsť podnikateľský nápad?
  15. 5 neuveriteľných spoločností, ktoré začali v garáži
  16. Čo je prieskum trhu a prečo je dôležitý?
  17. Ako otestovať svoju podnikateľskú myšlienku naozaj?
  18. Ako vytvoriť prototyp pre produkt?
  19. Ako postaviť MVP?
  20. Ako používať prieskumy na testovanie vašej podnikateľskej myšlienky?
  21. Čo je podnikateľský plán? 4 typy podnikateľských plánov
  22. Čo by malo byť zahrnuté v podnikateľskom pláne?
  23. Čo by mala obsahovať popis produktu?
  24. Implementačný plán. Čo to je a ako ho vytvoriť?
  25. Analýza konkurencie
  26. Marketingová stratégia
  27. Všetko, čo potrebujete vedieť o patentoch
  28. Aké povolenia a licencie potrebuje moja startupová firma?
  29. Aký je priemerný plat zakladateľa startupu?
  30. 4 dane pre startupy, ktoré musíte zaplatiť
  31. Ktorá právna štruktúra je najlepšia pre vaše podnikanie?
  32. Náklady na založenie. Koľko peňazí budete potrebovať?
  33. Ochrana duševného vlastníctva v startupoch
  34. Rodinné financovanie vs. samofinancovanie
  35. Čo je to zmluva akcionárov?
  36. Čo by mala obsahovať finančná sekcia podnikateľského plánu?
  37. Finančné riadenie pre startupy
  38. Čo je startup?
  39. 8 najlepších odvetví pre startupy
  40. 10 užitočných nástrojov na overenie vašej podnikateľskej myšlienky
  41. Top 5 zručností, ktoré každý veľmi úspešný zakladateľ startupu potrebuje
  42. Tradičný podnikateľský plán vs. plán štíhleho startupu
  43. 6 základných fáz vývoja startupu
  44. 5 zvláštnych podnikateľských nápadov, ktoré zarobili milióny
  45. Ako skontrolovať, či už existuje vaša startupová myšlienka?
  46. Ako napísať dobré vyhlásenie o probléme pre váš startup?