Ako overiť svoju podnikateľskú myšlienku? 3 jednoduché kroky

Často sa hovorí, že silná podnikateľská myšlienka je polovica úspechu. V skutočnosti však nie každý koncept poskytuje veľký potenciál na ďalší rozvoj. Ako teda skontrolovať, či to bude fungovať? Existuje nejaký spôsob, ako to overiť? V nasledujúcom článku vysvetľujeme, ako validovať svoju podnikateľskú myšlienku v 3 jednoduchých krokoch. Pokračujte v čítaní.

Ako validovať svoju podnikateľskú myšlienku? – obsah:

1. Urobte prieskum trhu
2. Získajte spätnú väzbu od svojej cieľovej skupiny
3. Otestujte svoj produkt
4. Zhrnutie

Urobte prieskum trhu

Validácia vašej podnikateľskej myšlienky sa dá rozdeliť do 3 fáz. Predtým, ako sa posuniete ďalej vo svojom podniku, urobte prieskum trhu, aby ste zistili, či je priestor pre váš produkt. To jednoducho znamená skontrolovať počet potenciálnych zákazníkov, ktorí by mohli mať záujem o vaše služby. V tejto fáze je potrebné analyzovať niekoľko kľúčových otázok.

Najprv musíte posúdiť, koľko zákazníkov potrebujete, aby bol váš budúci podnik ziskový. Zamyslite sa nad približným počtom transakcií, ktoré vygenerujú zisk. Potom musíte zvážiť, či je dostatok potenciálnych zákazníkov. Definujte svoju cieľovú skupinu a vytvorte profil kupujúceho. Analyzujte štatistiky, aby ste určili svoj podiel na trhu.

Ďalším krokom na validáciu vašej podnikateľskej myšlienky je skontrolovať, kto sú vaši konkurenti. Niekoľko konkurentov môže znamenať, že trh je už nasýtený, a musíte premýšľať o tom, ako sa odlíšiť. Čo môžete urobiť, aby ste povzbudili zákazníkov vašich konkurentov, aby používali váš produkt? Ak neexistuje konkurencia, môžete predpokladať, že daný trh ešte nie je etablovaný, takže váš podnikateľský koncept má veľký potenciál na ďalší rozvoj.

Pri validácii vašej podnikateľskej myšlienky stojí za to využiť rôzne zdroje informácií. Mali by ste analyzovať dostupné trhové správy o vybranom odvetví a údaje zo štatistických úradov.

Získajte spätnú väzbu od svojej cieľovej skupiny

Akonáhle ste vykonali prieskum trhu, je čas zamerať sa na potenciálnych zákazníkov. V tejto fáze musíte získať spätnú väzbu od zástupcov vašej cieľovej skupiny. Toto je jediný spôsob, ako zistiť, či je plánovaný podnik prispôsobený potrebám zákazníkov. Mimochodom, stojí za to hľadať aj nové nápady na predaj. Je dobré zistiť, ktoré funkcie produktu sú hodnotené najlepšie a ktoré najhoršie. Mali by ste sa tiež opýtať potenciálnych zákazníkov na ich preferovaný nákupný kanál.

Predtým, ako sa opýtate na vyššie uvedené otázky, musíte určiť, koho sa na ne opýtať. Tu začína práca s fokusovými skupinami a rozhovormi. Kde začať? Najlepšie je začať s priateľmi a rodinou. Mali by ste ich tiež požiadať, aby kontaktovali svojich priateľov, ktorí by zapadli do vašej cieľovej skupiny. Sociálne médiá a online fóra sú tiež silné nástroje.

Existuje niekoľko spôsobov, ako získať spätnú väzbu od vašich potenciálnych zákazníkov. Môžete ich kontaktovať osobne a priamo sa opýtať otázky. Iné riešenia sú prieskumy na sociálnych médiách a tradičné dotazníky. Je potrebné poznamenať, že prieskumy sú dôležité, ale nie vždy spoľahlivé. Bohužiaľ, ľudia majú tendenciu hovoriť jednu vec a robiť druhú. S tým nič neurobíte, ale musíte to zvážiť.

Otestujte svoj produkt

Ak chcete presne validovať svoju podnikateľskú myšlienku, najprv ju otestujte. V skutočnosti to vôbec nevyžaduje veľa peňazí. Ak zavádzate nový produkt, nemusí mať všetky funkcie hneď. Stačí vyvinúť minimálny životaschopný produkt (MVP). Hoci MVP je produkt v počiatočnej fáze vývoja, môže prilákať vašich prvých zákazníkov.

V tomto kroku by ste mali tiež spustiť svoje predajné kanály. Testujte rôzne verzie svojho produktu a skontrolujte dopyt po ňom. Mali by ste tiež získať spätnú väzbu od svojich prvých zákazníkov, ktorí vám povedia, či stojí za to pokračovať vo vašej podnikateľskej myšlienke a ktorým smerom by sa vaša spoločnosť mala uberať.

Ako validovať svoju podnikateľskú myšlienku – zhrnutie

V počiatočných fázach vývoja startupu musíte dôkladne analyzovať a vyhodnotiť svoju podnikateľskú myšlienku. Aj keď sa vám zdá dobrá, neznamená to, že bude úspešná. Najprv urobte prieskum trhu, spoznajte potreby svojich zákazníkov a potom otestujte ponúkané riešenia.

Práve ste sa naučili, ako validovať svoju podnikateľskú myšlienku. Ďalšie články, ktoré by vás mohli zaujímať: 7 otázok, ktoré určia, či stojí za to pokračovať vo vašej podnikateľskej myšlienke.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.