Bez ohľadu na to, aká dobrá je vaša podnikateľská myšlienka a koľko peňazí sa vám podarí do nej investovať, základom spoločnosti je jej finančná stabilita. Najmä v podnikateľskom pláne musíte ukázať, že v dohľadnej budúcnosti sa váš startup dostane do prevádzky a stane sa ziskovým. Ako napísať finančnú časť podnikateľského plánu? Prečítajte si náš článok a zistite to.
Finančná časť podnikateľského plánu – obsah:
- Čo je to finančná časť?
- Stanovte ciele
- Výkaz ziskov a strát
- Súvaha
- Peňažné toky
- Bod zvratu (BEP)
- Výhody finančného plánu
Čo je to finančná časť?
Čo presne je finančná časť v podnikateľskom pláne? V finančnej časti by ste sa mali zamerať na predpovedanie finančnej situácie startupu, pretože je to hlavne potrebné na prilákanie investorov alebo na získanie pôžičky. Pri vytváraní takejto časti môžete lepšie pochopiť fungovanie vašej spoločnosti a dozvedieť sa o perspektívach, ako môže spoločnosť v budúcnosti hospodáriť.
Stanovte ciele
Je dobrý nápad začať budovať finančný plán stanovením cieľov pre spoločnosť. Ciele môžu byť rozdelené na krátkodobé, strednodobé a dlhodobé. Krátkodobé ciele sú zvyčajne stanovené na maximálne 5 rokov. Tu môžeme načrtnúť napríklad splácanie dlhov a pôžičiek, ale aj nákup nových aktív alebo zvýšenie trhovej prítomnosti. Strednodobé plány sa zvyčajne realizujú v období od 5 do 10 rokov a ide o väčšie investície. Všetko, čo chceme realizovať v horizonte viac ako 10 rokov, sa označuje ako dlhodobé ciele – náročné, často nákladné, ale dôležité pre rozvoj spoločnosti.
Výkaz ziskov a strát
Ďalej je vhodné zahrnúť do svojho finančného plánu výkaz ziskov a strát. Tento dokument poskytne čitateľovi podnikateľského plánu prehľad o nákladoch, príjmoch a zisku za konkrétne obdobie. To vám tiež umožní posúdiť najdôležitejšie finančné výsledky a získať predstavu o tom, v akom stave sa váš startup aktuálne nachádza – či dosahuje zisk alebo stratu.
Súvaha
V finančnom pláne je tiež dôležité zahrnúť súvahu, ktorá ukazuje, koľko vlastného imania má spoločnosť v danom období. Toto je akýsi súhrn finančnej situácie. Na jednej strane musíte určiť aktíva spoločnosti, teda všetko, čo startup vlastní. Na druhej strane máte záväzky, teda dlhy voči veriteľovi spoločnosti. Zistením presnej hodnoty aktív a záväzkov môžete určiť výšku vlastného imania. Jednoducho musíte odčítať záväzky od aktív.

Peňažné toky
Ďalším prvkom, ktorý musí byť zahrnutý do finančnej časti podnikateľského plánu, je predpoveď peňažných tokov. Ukazuje, ako sa očakáva, že peniaze budú prúdiť do a z firmy. Týmto spôsobom môžete ľahko určiť, kedy sa náklady stávajú príliš vysokými a kedy by ste mali premýšľať o externom financovaní. Vďaka predpovedi peňažných tokov môžu potenciálni investori čítajúci podnikateľský plán posúdiť, či má spoločnosť dostatok hotovosti a či sa oplatí do nej investovať.
Bod zvratu (BEP)
V finančnom pláne je tiež vhodné definovať bod zvratu. Čo to je? Bod zvratu je bod, v ktorom sú celkové náklady a celkové príjmy rovnaké, čo znamená, že pre vaše podnikanie nie je strata ani zisk. Ak vaša spoločnosť prekročí bod zvratu, znamená to, že začala dosahovať zisk. Určenie bodu zvratu sa hodí pri analýze predajných čísel, pri analýze nákladov a pri stanovovaní cien. Vďaka analýze bodu zvratu môžete premýšľať o tom, čo robiť na zvýšenie ziskovosti a skrátenie času na dosiahnutie tejto hranice.
Výhody finančného plánu
Aké sú výhody finančného plánu? Takáto analýza vám umožní jasne stanoviť ciele spoločnosti. Finančný plán vám umožní rozumnejšie spravovať vaše peňažné toky, čo vám umožní lepšie prerozdeliť rozpočet vašej spoločnosti. Takýto plán tiež pomáha identifikovať a znižovať náklady. To zase minimalizuje finančné riziká. Predovšetkým však finančný plán zvyšuje šance na získanie kapitálu.
Prečítajte si tiež: 7 startupových rolí vysvetlených.
Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.
Andy Nichols
Riešiteľ problémov s 5 rôznymi diplomami a nekonečnými rezervami motivácie. To z neho robí dokonalého majiteľa firmy a manažéra. Pri hľadaní zamestnancov a partnerov si najviac cení otvorenosť a zvedavosť voči svetu.
Launch your startup:
- Ako vytvoriť startup? 7 jednoduchých a ľahkých krokov
- Startup vs. korporátna práca. Ktorá je pre vás tá pravá?
- Výhody a nevýhody zakladania startupu
- Všeobecné štatistiky startupov, ktoré by ste mali vedieť
- Ako vytvoriť stratégiu rastu startupu?
- Ako nazvať startup? Užitečné tipy a stratégie
- Ako rýchlo získať obchodné znalosti? 5 najlepších praktík
- Prečo startupy zlyhávajú? 6 startupových nápadov, ktorým by ste sa mali vyhnúť
- Top 6 najziskovejších malých podnikov
- 7 otázok na určenie, či stojí za to pokračovať vo vašej podnikateľskej myšlienke
- Ako overiť svoju podnikateľskú myšlienku? 3 jednoduché kroky
- Mali by ste nasledovať svoju vášeň? Dôležitosť vášne v podnikaní
- Čo je to kupujúci persona? 5 výhod vytvorenia kupujúceho persony
- Ako nájsť podnikateľský nápad?
- 5 neuveriteľných spoločností, ktoré začali v garáži
- Čo je prieskum trhu a prečo je dôležitý?
- Ako otestovať svoju podnikateľskú myšlienku naozaj?
- Ako vytvoriť prototyp pre produkt?
- Ako postaviť MVP?
- Ako používať prieskumy na testovanie vašej podnikateľskej myšlienky?
- Čo je podnikateľský plán? 4 typy podnikateľských plánov
- Čo by malo byť zahrnuté v podnikateľskom pláne?
- Čo by mala obsahovať popis produktu?
- Implementačný plán. Čo to je a ako ho vytvoriť?
- Analýza konkurencie
- Marketingová stratégia
- Všetko, čo potrebujete vedieť o patentoch
- Aké povolenia a licencie potrebuje moja startupová firma?
- Aký je priemerný plat zakladateľa startupu?
- 4 dane pre startupy, ktoré musíte zaplatiť
- Ktorá právna štruktúra je najlepšia pre vaše podnikanie?
- Náklady na založenie. Koľko peňazí budete potrebovať?
- Ochrana duševného vlastníctva v startupoch
- Rodinné financovanie vs. samofinancovanie
- Čo je to zmluva akcionárov?
- Čo by mala obsahovať finančná sekcia podnikateľského plánu?
- Finančné riadenie pre startupy
- Čo je startup?
- 8 najlepších odvetví pre startupy
- 10 užitočných nástrojov na overenie vašej podnikateľskej myšlienky
- Top 5 zručností, ktoré každý veľmi úspešný zakladateľ startupu potrebuje
- Tradičný podnikateľský plán vs. plán štíhleho startupu
- 6 základných fáz vývoja startupu
- 5 zvláštnych podnikateľských nápadov, ktoré zarobili milióny
- Ako skontrolovať, či už existuje vaša startupová myšlienka?
- Ako napísať dobré vyhlásenie o probléme pre váš startup?