Čo by malo byť zahrnuté v podnikateľskom pláne? 9 základných prvkov výkonného zhrnutia

Niekterí odborníci si myslia, že zakladatelia startupov by sa nemali obávať vytvárania podnikateľského plánu. Prečo? Takýto plán môže rýchlo zastarať, nikto nemá čas ho čítať a jeho príprava zaberá veľa času. Napriek tomu je niekedy potrebné, aby startup mal takýto dokument. Ako pripraviť podnikateľský plán? Prečo ho vytvoriť? Čítajte ďalej a dozviete sa viac.

Čo by malo byť zahrnuté v podnikateľskom pláne? – obsah:

1. Výkonný súhrn
2. Ako napísať efektívny výkonný súhrn?
3. Popis podnikania
4. Vízia spoločnosti
5. Zhrnutie

Výkonný súhrn

Čo by malo byť zahrnuté v podnikateľskom pláne? Nie každý si to uvedomuje, ale výkonný súhrn podniku je jednou z najdôležitejších častí podnikateľského plánu. Preto stojí za to vynaložiť dodatočné úsilie na jeho vytvorenie. Najlepšie je napísať túto časť na konci, keď sú ostatné prvky podnikateľského plánu pripravené.

Prečo vôbec písať výkonný súhrn podniku? Bohužiaľ, musíte predpokladať, že osoba, ktorá dostane váš podnikateľský plán, je dosť zaneprázdnená, a preto si neprečíta celý dokument, pokiaľ ich niečo v ňom nezaujme. Napokon, výkonný súhrn má zaujať čitateľa.

Výkonný súhrn sa zvyčajne umiestňuje na začiatok dokumentu. Táto časť by mala poskytnúť stručný prehľad najdôležitejších otázok súvisiacich s plánovaným podnikaním. Keď píšete podnikateľský plán pre seba, výkonný súhrn môže byť vynechaný. Inak by mal byť riadne pripravený. Tento druh súhrnu musí zdôrazniť kľúčové body, ktoré sa objavujú v podnikateľskom pláne.

Výkonný súhrn by nemal byť príliš rozsiahly. V skutočnosti stačí jedna stránka. Napokon, ide o to, aby sa vyjadrila podstata podnikateľského plánu. Mal by obsahovať nasledujúce prvky:

• nápad na startup
• podnikateľské ciele
• popis produktu
• potenciálni zákazníci
• marketingová stratégia
• aktuálna finančná situácia
• predpokladaný finančný stav
• potrebné prostriedky na rozvoj
• informácie o ľuďoch zapojených do startupu

Ako napísať efektívny výkonný súhrn?

Výkonný súhrn je vlastne skrátená verzia podnikateľského plánu a jeho podstaty. Táto časť dokumentu musí byť mimoriadne presvedčivá. Ako napísať efektívny výkonný súhrn podniku? Neexistuje univerzálna šablóna, ale pri písaní stojí za to venovať pozornosť niekoľkým kľúčovým bodom.

Výkonný súhrn by mal byť riadne zostavený. Musíte starostlivo premyslieť, o čom by táto časť podnikateľského plánu mala byť. Na otázky, čo je vaša značka a prečo by mala byť cieľová skupina podnikateľského plánu o ňu zaujímať, by sa malo odpovedať. Stojí za to zahrnúť niektoré prekvapujúce informácie, aby ste zaujali čitateľa.

Ďalším dôležitým bodom je stručnosť výkonného súhrnu. Čím menej odsekov, tým lepšie. Ideálne štyri, ale nemali by byť ani príliš rozsiahle. Je dobré požiadať niekoho, aby upravil výkonný súhrn, a možno aj celý dokument.

Týmto by mala byť osoba, ktorá sa zaoberá písaním na dennej báze a dokáže efektívne prenášať dôležité informácie. Taktiež môžete dať abstrakt na posúdenie ostatným členom tímu. Najlepšie je napísať niekoľko verzií výkonného súhrnu a vybrať tú najlepšiu, a potom ju doladiť.

Popis podnikania

Výkonný súhrn podniku by mal byť nasledovaný popisom podnikania. V tejto časti musíte odpovedať na nasledujúce otázky:

• Kto ste?
• Čo plánujete robiť?

Odpovedanie na tieto otázky spočíva v vysvetlení, prečo ste vôbec v podnikaní a prečo ste sa rozhodli založiť spoločnosť. Musíte vysvetliť, čo vás odlišuje od iných podnikateľských projektov a prečo môžete revolučne zmeniť trh. Toto je zároveň dobrá príležitosť definovať na papieri nehmotné aspekty vašej spoločnosti, jej etickú hodnotu, prevádzkovú filozofiu, princípy atď.

Do popisu podnikania by ste mali zahrnúť nasledujúce aspekty:

• štruktúra startupu
• základné informácie o spoločnosti
• vybraný obchodný model
• popis odvetvia
• vízia a misia spoločnosti
• história spoločnosti
• krátkodobé podnikateľské ciele
• dlhodobé podnikateľské ciele
• tím a kľúčoví zamestnanci
• náklady na zamestnanie

Vízia spoločnosti

Stojí za to zahrnúť víziu spoločnosti do vášho podnikateľského plánu. Musíte formulovať dopad vášho startupu na trh, a možno aj na svet. Tu bude stačiť veta alebo dve. Musí to však byť jasné a konkrétne vyhlásenie.

Čo by malo byť zahrnuté v podnikateľskom pláne – zhrnutie

Podnikateľský plán je dokument, ktorý má určitú štruktúru. Jednotlivé časti musia byť pripravené starostlivo a presne. Avšak zdá sa, že najdôležitejšou časťou je výkonný súhrn umiestnený na začiatku podnikateľského plánu. Jeho atraktivita spôsobí, že čitateľ bude chcieť prejsť na ďalšie sekcie.

Práve ste sa dozvedeli čo by malo byť zahrnuté v podnikateľskom pláne. Pozrite si naše ďalšie články: Marketingová stratégia startupu.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.