Efektívne vykonávanie všetkých HR procesov prebiehajúcich v organizácii si vyžaduje veľmi skúsenú osobu, ktorá nad nimi vykonáva kontrolu – najmä v prípade spoločností s hundrými zamestnancami. Takáto úloha spočíva na pleciach riaditeľa HR, ktorý zvyčajne patrí medzi vedúcich pracovníkov spoločnosti a v závislosti od veľkosti spoločnosti je zodpovedný za riadenie malého alebo veľkého tímu. Čo robí riaditeľ ľudských zdrojov na dennej báze? Čítajte ďalej, aby ste sa dozvedeli viac.
Čo robí riaditeľ ľudských zdrojov? – obsah:
Čo robí riaditeľ ľudských zdrojov?
Hlavnou úlohou riaditeľa ľudských zdrojov je kontrolovať procesy prebiehajúce v HR oddelení spojené s riadením zamestnancov v spoločnosti – od náboru, cez administráciu personálu a mzdovú agendu až po implementáciu politík zamestnaneckých výhod a školení, až po prepúšťanie a udržanie najlepších talentov. Zároveň sa riaditelia ľudských zdrojov starajú o to, aby všetky vykonávané aktivity boli v súlade s prioritami, štandardmi a organizáciou kultúry spoločnosti, ako aj aby mali pozitívny dopad na vonkajší obraz spoločnosti (zamestnávateľské branding).
Riaditelia ľudských zdrojov sú tiež zodpovední za vytváranie a implementáciu krátkodobej a dlhodobej HR stratégie, v súlade s cieľmi stanovenými spoločnosťou. Vyvinutá stratégia pokrýva také oblasti ako plánovanie ľudských zdrojov, vertikálne alebo horizontálne kariérne dráhy, rozvoj, politiku zamestnaneckých výhod alebo efektívne finančné riadenie.

HR manažér vs HR riaditeľ
Je potrebné zdôrazniť, že rôzne organizácie pristupujú k zodpovednostiam prideleným konkrétnym rolám v HR oddelení rôzne, alebo považujú niektoré pracovné tituly za zameniteľné. Je bežné v prípade ľudí riadiacich HR oddelenia – v niektorých spoločnostiach to môže byť riaditeľ HR, zatiaľ čo iné na túto úlohu zamestnajú HR manažéra. V niektorých prípadoch organizácia zamestnáva ako riaditeľa, tak aj manažéra, ktorí spolupracujú a vykonávajú rovnaké povinnosti.
V prípade veľkých spoločností je riaditeľ ľudských zdrojov zodpovedný za dohľad nad prácou HR oddelenia a množstvom HR manažérov, ktorí sú zodpovední za konkrétne procesy (nábor, školenie, zamestnanecké výhody, HR a mzdy atď.) a podávajú im správy o práci svojich tímov. V malých spoločnostiach je HR oddelenie zvyčajne riadené jednou osobou – kvôli obmedzenému počtu zamestnancov a malej skupine ľudí vykonávajúcich HR povinnosti nie je potrebná zložitá štruktúra.
Požiadavky na riaditeľa HR
Rovnako ako v prípade akejkoľvek inej práce v HR oddelení, by mal riaditeľ HR disponovať vysoko rozvinutými interpersonálnymi a komunikačnými zručnosťami. Osoba na tejto pozícii by mala dokonale rozumieť potrebám a požiadavkám zamestnancov (napr. pokiaľ ide o ich vlastný rozvoj), byť schopná vcítiť sa do ich situácie (schopnosť cítiť empatiu) alebo, ak je to potrebné, riešiť konflikty.
Riaditeľ HR tiež ocení strategické plánovacie zručnosti – budú potrebné na vypracovanie HR politík, ktoré pomôžu dosiahnuť požadované obchodné výsledky v súlade s víziou a misiou spoločnosti, ako aj organizáciou kultúry. Keďže sú riaditelia HR zodpovední za plynulý chod celého HR oddelenia, zručnosti vedenia môžu byť tiež užitočné. Navyše množstvo práce vyžaduje, aby bol riaditeľ HR dobre organizovaný.
Riaditelia HR by mali tiež sledovať trendy a nové technológie, ktoré môžu byť implementované v organizácii na automatizáciu zdĺhavých procesov. Jedným z populárnych riešení sú systémy riadenia ľudských zdrojov (HRMS), ktoré umožňujú efektívne riadiť zamestnancov, koordinovať tím alebo organizovať firemné zdroje, ako aj udržiavať dokumenty a financie v poriadku.

Zhrnutie
Bez neustáleho dohľadu riaditeľa HR by efektívna práca HR špecialistov – napríklad vytváranie zamestnaneckých politík, získavanie talentov, rozvoj školských politík, vykonávanie HR analýz alebo starostlivosť o zamestnaneckú skúsenosť – jednoducho nebola možná. Je to riaditeľ HR, ktorý zabezpečuje, že potenciál ľudského kapitálu spoločnosti je maximálne využitý a že HR procesy sú vykonávané efektívne. Takže riaditelia HR zohrávajú jednu z najdôležitejších úloh v organizácii a z tohto dôvodu by mali mať rozsiahle skúsenosti, ako aj výnimočné tvrdé a mäkké zručnosti.
Čítajte tiež: 4 základné výhody spolupráce pri nábore
Ak sa vám páči náš obsah, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
HR manažérka s vynikajúcou schopnosťou vytvárať pozitívnu atmosféru a vytvárať cenné prostredie pre zamestnancov. Rada vidí potenciál talentovaných ľudí a mobilizuje ich na rozvoj.