Aký je cieľ projektu? | #14 Začiatky s projektovým manažmentom
Vízia projektu definuje najvšeobecnejšie predpoklady projektu. Je to odpoveď nielen na otázku, čo chceme […]
Caroline Becker
Cieľ projektu. Čo to je a ako ho dobre definovať? | #15 Začiatky projektového riadenia
Cieľom projektu, alebo čo chceme dosiahnuť vykonaním projektu, musí byť jasné všetkým zúčastneným. Pre tím, […]
Čo je zrelosť riadenia projektov a ako ju merať vo vašej spoločnosti?
Čo je zrelosť riadenia projektov a ako ju merať vo vašej spoločnosti? Rovnako ako každá osoba sa v priebehu rokov vyvíja a zreje, to isté […]
Životný cyklus projektu | #13 Začiatok s projektovým manažmentom
Každý projekt trvá určitý čas. Bez ohľadu na jeho pracovnú metodológiu prechádza rôznymi identifikovateľnými fázami. Aké fázy má projektový životný cyklus […]
Prehľad softvéru na riadenie projektov | #12 Začiatky s riadením projektov
Ktorý softvér bude najlepšie fungovať pre riadenie projektov? Ak sa pýtate, ktorá z riešení dostupných na trhu splní vaše potreby, my […]
Prečo používať softvér na riadenie projektov? | #10 Začiatok s riadením projektov
Vyžaduje implementácia každého projektu použitie softvéru? Predpokladám, že nie. Je však rozumné vykonávať zložitý výpočet vo svojej pamäti […]
Definícia úspechu v projektovom manažmente | #9 Začiatok s projektovým manažmentom
Čo znamená, že je projekt úspešný? Je jeho jediným kritériom dodanie výsledkov v stanovenom čase a uzavretie […]
Oblasti projektovej činnosti | #8 Začiatky s projektovým manažmentom
Projekt by mal vždy skončiť dodaním hodnotného produktu alebo realizáciou obchodného cieľa. Môžeme však definovať oblasti […]
Prioritizácia projektov | #7 Začiatky s projektovým manažmentom
V dnešnom článku sa budeme rozprávať o prioritizácii projektov. Je dôležitejšie pustiť sa do rizikového projektu, ktorý môže rýchlo priniesť […]
Agilný vs Vodopádový
Agilný alebo Vodopád – ktorá metodológia bude lepšie fungovať pre váš projekt? Mali by ste staviť na klasické alebo modernejšie riešenie? Čo sú […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Ako projektová manažérka je Caroline odborníčkou na hľadanie nových metód na navrhovanie najlepších pracovných tokov a optimalizáciu procesov. Jej organizačné schopnosti a schopnosť pracovať pod časovým tlakom z nej robia najlepšiu osobu na premenenie zložitých projektov na realitu.
