Agilný vs Scrum
Termíny Agile a Scrum sa často používajú v kontexte agilného riadenia. Agile vs Scrum: Aký je rozdiel? Nájdite odpoveď v […]
Caroline Becker
Čo je projekt? | #1 Začiatok s projektovým manažmentom
Čo je projekt? Projekty, projekty, projekty – natrvalo sa stali súčasťou slovníka obchodných manažérov. Sú to krátkodobé, komplexné aktivity s […]
Čo je projektový manažment? | #2 Začiatok s projektovým manažmentom
Takmer každý v živote riadil nejaký projekt. Možno to bolo organizovanie narodeninovej oslavy, školského výletu, alebo možno prevzatie […]
Nástroje na riadenie projektov
Nástroje na riadenie projektov sa stávajú nevyhnutnými. Bez ohľadu na typ, projekt vždy vyžaduje veľa práce. Samozrejme, ak chcete, aby to […]
Individuálny základ kompetencií v oblasti ľudí – Časť 7 Príručka certifikácie IPMA
V predchádzajúcich častiach sme už písali o IPMA individuálnych kompetenčných usmerneniach, ktoré pokrývajú tri oblasti: Perspektíva, Ľudia a Prax, čím tvoria tzv. IPMA kompetenciu […]
Prečo získať certifikáciu PMP? 1 dôležitý dokument na posilnenie vašej kariéry v projektovom manažmente
Prečo by ste mali získať certifikáciu PMP? Viete, prečo potrebujete tento typ certifikácie? V dynamicky sa meniacich časoch, keď je konkurencia […]
Kritériá spôsobilosti na certifikáciu PMP
Kritériá oprávnenosti na certifikáciu PMP – viete, ako ich splniť? Aké sú hlavné požiadavky na certifikáciu PMP? Ako sa stať odborníkom […]
Ako implementovať Agile vo vašej spoločnosti?
Ako implementovať Agile vo vašej spoločnosti? Mnohí lídri chápu potrebu zmeny v riadiacich metódach a prajú si zaviesť Agile metodológiu v […]
Čo je asynchrónna komunikácia?
Asynchrónna komunikácia – viete, čo to je? Posledné roky priniesli mnoho zmien, ale okrem výziev sú tu aj výhody. Spoločnosti boli nútené […]
Individuálny základ kompetencií v oblasti praxe – Časť 6 Príručka certifikácie IPMA
Oblasť kompetencie „Praxis“ sa zaoberá základnými kompetenciami portfólia. Definuje štrnásť kompetenčných prvkov. Tieto určujú technické aspekty riadenia projektov, programov a […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Ako projektová manažérka je Caroline odborníčkou na hľadanie nových metód na navrhovanie najlepších pracovných tokov a optimalizáciu procesov. Jej organizačné schopnosti a schopnosť pracovať pod časovým tlakom z nej robia najlepšiu osobu na premenenie zložitých projektov na realitu.
