Kto potrebuje FMS? 5 znakov, že vo vašej organizácii potrebujete systém na správu freelancerov
Už sme písali o výhodách systému správy freelancerov v článku „Ako vám systém správy freelancerov pomáha v práci?“ […]
Andy Nichols
Aké nové zručnosti v oblasti riadenia projektov by ste mali mať v roku 2023
Efektívne riadenie firemného projektu je zárukou konkurencieschopnosti podnikateľského subjektu. Najdôležitejšiu úlohu v tomto ohľade zohráva […]
Piotr Pawłowski
Monitorovanie projektu. Aké parametre sledovať? | #34 Začiatky s projektovým manažmentom
Projektové dáta sú mocný nástroj, ktorý sa projektoví manažéri musia naučiť ovládať. Zbieranie týchto dát je len začiatok. Úspech […]
Caroline Becker
4P riadenia: projekt, produkt, program a portfólio | #24 Začiatky s projektovým riadením
4P manažmentu má veľa spoločného – vyžaduje organizačné a interpersonálne zručnosti, ako aj flexibilitu a schopnosť motivovať […]
Ako používať Agile metodológiu pre projekty na voľnej nohe?
Čo je Agile? Ako používať Agile metodológiu pre projekty na voľnej nohe? Prečítajte si článok a dozviete sa viac. Efektívnosť práce na voľnej nohe je založená na […]
Ishikawa diagram – analýza problémov príčin a následkov
Všimli ste si, že v poslednej dobe dosahujete menší zisk, vaša zákaznícka základňa nerastie a vaši zamestnanci podávajú výpovede? Možno by ste mohli spozorovať […]
Ako vytvoriť projektový charter? | #39 Začiatky s projektovým manažmentom
Projektové chartery sú základom projektového riadenia. Poskytujú jasný a stručný prehľad cieľov a úloh, ktoré patria k […]
Salámová taktika – priekopnícka metóda riadenia projektov
Existuje viac než dostatok manažérskych techník. Niektoré sa zdajú byť zložité, zatiaľ čo iné sú jednoduché, ale stále výstižné. A tá druhá je […]
Ako znížiť prevádzkové náklady v roku 2023?
Menící sa hospodársky prostredie, rastúce ceny surovín a energie a zvyšujúce sa očakávania rôznych typov zainteresovaných strán (zákazníci, zamestnanci, partneri atď.) – sú len niektoré z výziev, ktorým čelí menšie a väčšie spoločnosti v roku 2023. V takejto situácii sa spoločnosti pôsobiace v rôznych odvetviach snažia znížiť svoje prevádzkové náklady, t.j. náklady súvisiace s každodennou činnosťou – úloha optimalizácie výdavkov sa pre nich stáva oveľa dôležitejšou ako predtým.
Aká je McClellandova teória? 3 základné potreby, ktoré vás motivujú v práci
Dnes sú ľudia najväčším majetkom spoločnosti. Niet divu, že zamestnávatelia kladú väčší dôraz na udržanie a motiváciu zamestnancov. Dávajú spoločnosti neoceniteľnú konkurenčnú výhodu a významne prispievajú k jej úspechu.
