Prieskum uskutočniteľnosti – môžeme tento projekt realizovať? | #37 Začiatky projektového riadenia Prieskum uskutočniteľnosti – môžeme tento projekt realizovať? | #37 Začiatky projektového riadenia
Prieskum uskutočniteľnosti je kľúčovým krokom pri určovaní, či je navrhovaný projekt životaschopný a stojí za to ho realizovať. Zahŕňa hodnotenie projektu […]
|
Ako napísať presvedčivý obchodný prípad? | #35 Začiatky s projektovým manažmentom Ako napísať presvedčivý obchodný prípad? | #35 Začiatky s projektovým manažmentom
Obchodné odôvodnenie, alebo obchodný prípad, je jedným z kľúčových dokumentov, ktoré pripravuje projektový manažér. Napokon, presvedčí zainteresované strany a nakoniec […]
|
Aké možnosti školenia sú k dispozícii pre lídrov? Aké možnosti školenia sú k dispozícii pre lídrov?
Keď sa nám podarí postúpiť na vedúcu pozíciu, mnohí môžu dospieť k záveru, že toto je koniec našej kariérnej cesty – nie je tu […]
|
Výhody a nevýhody 12 princípov Agile Výhody a nevýhody 12 princípov Agile
Agilné manifesto sa skladá z 12 princípov, ktoré definujú agilný prístup k vývoju softvéru. V súčasnosti agilný prístup jasne vymedzuje pravidlá pre tímovú prácu […]
|
Čo je certifikácia IPMA a aká je jej skutočná hodnota? – Časť 1 Príručka k certifikácii IPMA Čo je certifikácia IPMA a aká je jej skutočná hodnota? – Časť 1 Príručka k certifikácii IPMA
Ak sa chystáte na kariéru v projektovom manažmente, získajte certifikát od IPMA! Prečítajte si náš dnešný článok a dozviete sa viac o certifikácii IPMA. Certifikácia IPMA […]
|
4 príklady projektov | #6 Začiatky s projektovým manažmentom 4 príklady projektov | #6 Začiatky s projektovým manažmentom
Podľa správy vypracovanej Inštitútom projektového manažmentu sa počet ľudí pracujúcich v projektovom manažmente do roku 2027 zvýši o 33%. Preto […]
|
Typy projektových stretnutí | #33 Začiatok s projektovým manažmentom Typy projektových stretnutí | #33 Začiatok s projektovým manažmentom
Začiatok a ukončenie, konfrontačné a vyjednávanie, každodenné a kontrolné… Líšia sa účastníkmi, trvaním aj programom. Všetky projektové stretnutia však majú jednu vec […]
|
Výzvy, ktorým čelí projektový manažér pri práci s tímom | #32 Začiatky projektového manažmentu Výzvy, ktorým čelí projektový manažér pri práci s tímom | #32 Začiatky projektového manažmentu
Keď práca s tímom neprebieha tak, ako by mala, projektový manažér musí problém diagnostikovať čo najskôr. Čo spôsobuje […]
|
Hybridná práca – ako úspešne viesť tím? | #31 Začiatky s projektovým manažmentom Hybridná práca – ako úspešne viesť tím? | #31 Začiatky s projektovým manažmentom
Bez ohľadu na to, ako vnímame hybridnú prácu, často čelíme výzve – ako riadiť tím, keď niektorí ľudia sú […]
|
Prečo je aktívne počúvanie dôležité na pracovisku? Prečo je aktívne počúvanie dôležité na pracovisku?
Dobrý tímový komunikácia je základom pre efektívne využívanie zdrojov a budovanie priateľskej atmosféry na pracovisku. Podľa […]
|