Rizikové faktory v riadení talentov Rizikové faktory v riadení talentov
Dynamická konkurencia na trhu práce, globalizácia, neustále zmeny súvisiace s rozvojom technológie – všetky tieto prvky sťažujú v súčasnosti dlhodobé udržanie zamestnanca v organizácii. Spoločnosti pôsobiace v rôznych odvetviach hľadajú rôzne metódy, ako sa osobitne postarať o ľudí s nadpriemernými zručnosťami.
|
Riadenie vysoko efektívnych zamestnancov Riadenie vysoko efektívnych zamestnancov
V každom tíme – bez ohľadu na odvetvie, v ktorom spoločnosť pôsobí, alebo oblasť, v ktorej je skupina zapojená (predaj, marketing, IT, HR atď.) – je možné identifikovať jednotlivcov, ktorí vykonávajú svoje povinnosti adekvátne, a tých, ktorí pravidelne prekračujú očakávania, pokiaľ ide o ich produktivitu. Táto druhá skupina sa často označuje ako vysoko efektívni zamestnanci a je charakterizovaná svojím potenciálom generovať významné výhody pre spoločnosť (ovplyvňujúc jej rozvoj a dosahovanie stanovených cieľov).
|
Ako byť lídrom, ktorý premýšľa ako objaviteľ? Ako byť lídrom, ktorý premýšľa ako objaviteľ?
Jacob Morgan, známy americký autor, rečník a obchodný konzultant špecializujúci sa na témy súvisiace s budúcnosťou práce, inováciami a organizačnou transformáciou, […]
|
Čo je pozitívna psychológia v organizácii? Čo je pozitívna psychológia v organizácii?
Na začiatku 21. storočia prominentný americký psychológ Martin Seligman uviedol, že o našich postojoch vieme tak málo, a zdôraznil, že rozpoznanie ich povahy nám pomôže zmeniť sa k lepšiemu. Seligman je považovaný za jedného zo zakladateľov trendu známeho ako pozitívna psychológia, ktorá sa zameriava na štúdium a podporu takých aspektov ľudskej existencie, ako sú šťastie, pohoda, osobný rozvoj alebo duševné zdravie (pričom tradične sa celá veda zameriavala predovšetkým na patologické stavy, ako sú depresia, chronický stres atď.). Veľmi rýchlo sa myslenie o týchto typoch aspektov uznalo ako relevantné pre jednotlivca ako zamestnanca a preložilo sa do podnikania. Nasledujúce vysvetľuje, čo je pozitívna psychológia a čo zahŕňa v organizácii.
|
Čo je RAG status a prečo je dôležitý v projektovom manažmente? Čo je RAG status a prečo je dôležitý v projektovom manažmente?
Jedným z najdôležitejších prvkov efektívneho riadenia projektov je udržiavať adekvátnu kontrolu nad každou akciou vykonanou v súvislosti s […]
|
Stratégia neustáleho zlepšovania – aká je filozofia kaizen v kontexte profesionálneho rozvoja? Stratégia neustáleho zlepšovania – aká je filozofia kaizen v kontexte profesionálneho rozvoja?
Kaizen filozofia je manažérska metóda, ktorá bola odvodená z japonskej kultúry. Pôvodne sa uplatňovala v kontexte sociálneho fungovania, rodiny a osobného rozvoja, […]
|
Stratégie riadenia rizík projektu | #45 Začiatky s riadením projektov Stratégie riadenia rizík projektu | #45 Začiatky s riadením projektov
Riadenie rizík je kľúčovým prvkom úspechu akéhokoľvek projektu. S vedomosťami a porozumením stratégiám riadenia rizík môžete predchádzať nepredvídaným problémom a zvýšiť […]
|
Lean management – čo to je? Nástroje a príklady aplikácie Lean management – čo to je? Nástroje a príklady aplikácie
Zamýšľate, ako lepšie spravovať svoje podnikanie, aby ste dosiahli jeho plný potenciál a zároveň znížili plytvanie svojimi zdrojmi? Implementácia stratégie štíhleho manažmentu […]
|
Objavovanie zelených a tyrkysových modelov riadenia Objavovanie zelených a tyrkysových modelov riadenia
Tyrkysové riadenie, najvyššia úroveň prístupu k riadiacim štýlom založenému na farbách, sa považuje za najnezávislejší a najinteligentnejší spôsob vedenia spoločnosti.
|
Marketing projektu | #46 Začiatky s projektovým manažmentom Marketing projektu | #46 Začiatky s projektovým manažmentom
Cieľom marketingu projektu je budovať dôveru, informovať a rozširovať rozpoznávanie značky spoločnosti, ako aj integrovať všetky aktivity zamestnancov […]
|