Riadenie rozpočtu projektu – ako to robiť správne?
Správa rozpočtu projektu znamená spravovanie a dohľad nad financiami súvisiacimi s obchodnými projektmi. Toto je najpriamejšia, ba dokonca zrejmá odpoveď. Ale aby sme získali […]
Caroline Becker
Projektové míľniky – TOP 6 príkladov
Ako freelancer alebo osoba, ktorá sa zaoberá projektovou prácou, sa môžete stretnúť s preťažením prácou, takže jednou z výziev je udržať krok […]
Je naozaj potrebný nástroj na riadenie projektov vo vašej organizácii?
Bude nástroj na riadenie projektov fungovať pre akúkoľvek organizáciu? Určite áno. V prípade veľkých organizácií používanie takého softvéru výrazne urýchľuje všetko […]
Ako si vybrať najlepšie softvérové riešenie na riadenie projektov? | #11 Začiatky s riadením projektov
Najlepšie softvéry na riadenie projektov sú tie, ktoré nie je vidieť. Ten robí svoju prácu bez toho, aby na seba príliš upozorňoval. Je ľahké ich používať […]
Ako spravovať projekty? | #3 Začiatky s projektovým manažmentom
Metódy riadenia projektov sú súbory pravidiel a procesov, ktoré popisujú životný cyklus projektu od začiatku až po koniec. Každá z týchto metodológií […]
Najdôležitejšie úlohy a zodpovednosti projektového manažéra | #25 Začiatky projektového manažmentu
Projektoví manažéri (PM) sú ako generálni riaditelia v menšom meradle, strategicky premýšľajú o prebiehajúcom projekte a umiestňujú ho do perspektívy aktivít […]
Ako môžu manažéri efektívne riadiť očakávania?
Ako môžu manažéri efektívne riadiť očakávania svojich zamestnancov na diaľku? Zamestnanci pracujúci v rôznych odvetviach privítali možnosť práce na diaľku – umožňuje im […]
Andy Nichols
6 najlepších systémov na správu freelancerov
Výber správneho FMS je pre mnohé spoločnosti ťažké rozhodnutie. Aby sme to uľahčili, pripravili sme zoznam šiestich najlepších Freelance […]
Aké sú výzvy vzdialenej práce pre projektových manažérov?
Práca z domu je cenným privilégiom pre mnohých ľudí a je tiež vynikajúcou pracovnou skúsenosťou. Avšak nie každý to považuje za žiaduci spôsob […]
Piotr Pawłowski
Štruktúra rozdelenia práce – ako efektívne delegovať prácu v projekte? | #30 Začiatky projektového riadenia
Počas plánovania projektu sa projektový manažér rozhoduje, ako priradiť ciele, ktoré úlohy dokončiť, ako aj kedy a ktorých špecialistov zahrnúť. V […]
