Ako nastaviť projektový tím? | #29 Začiatky s projektovým manažmentom
Podľa PMBOK je projektový tím „súbor jednotlivcov vykonávajúcich prácu na projekte s cieľom dosiahnuť jeho ciele.“ Napriek tomu veríme […]
Caroline Becker
5 kníh, ktoré by mal prečítať každý projektový manažér | #28 Začiatky projektového manažmentu
Publikovanie knihy je veľkým úspechom pre projektového manažéra. Vyžaduje si dobrý prístup k plánovaniu a vytrvalosť pri vykonávaní, má obmedzené […]
Ako zvýšiť svoju produktivitu pomocou Kanban metódy?
Pochádzajúci z výrobného priemyslu, metóda Kanban (implementovaná spoločnosťou Toyota a pôvodne používaná iba na riadenie procesov) bola prijatá spoločnosťami v iných […]
Ako pripraviť úspešný plán núdzových opatrení pre projekt? | #21 Začiatky projektového manažmentu
Ako pripraviť plán núdzových opatrení? Najlepšie je pristupovať k tomu krok za krokom. Týmto spôsobom, keď príde kríza, môžete pokojne […]
Ako sa stať projektovým manažérom? | #27 Začiatky s projektovým manažmentom
Aby ste sa stali projektovým manažérom (PM), je najlepšie mať vhodné vzdelanie a skúsenosti. Mnohé spoločnosti vyžadujú, aby kandidáti na PM mali vysokoškolské […]
Najužitočnejšie zručnosti projektového manažéra | #26 Začiatok s projektovým manažmentom
Práca projektového manažéra (PM) si vyžaduje plánovanie a organizovanie, ale predovšetkým flexibilitu a ostražitosť. Je to schopnosť vidieť skoré znaky […]
Typy projektov | #5 Začiatok s projektovým manažmentom
Veľké a malé, interné a externé, výrobné a výskumné… Môžeme kategorizovať obchodné projekty podľa veľkosti, trvania, nákladov, princípov, cieľov a dokonca aj odvetví, ktorým sa […]
Metódy riadenia projektov | #4 Začiatok s riadením projektov
Výber metód riadenia projektov je často určený organizáciou, čo nezanecháva projektovému manažérovi voľnú ruku, pokiaľ ide o […]
Realizácia projektu | #20 Začiatky s projektovým manažmentom
Realizácia projektu je vykonávanie úloh, ktoré vedie k dosiahnutiu zamýšľaného cieľa. Preto oblasť realizácie projektu zahŕňa viac ako […]
Dôležitosť uzavretia projektu | #22 Začiatky s projektovým manažmentom
Formálne ukončenie projektu sa môže zdať ako málo dôležité. Keď sú všetky úlohy splnené a cieľ projektu dosiahnutý, čo s […]
Nicole Mankin
