8 krokov k najatiu freelancera
Dopyt po talentovaných zamestnancoch rastie s rastom spoločnosti. Nájdenie správnych jednotlivcov môže byť výzvou, pretože každá expanzia […]
Nicole Mankin
Ako spravovať freelancerov? – príručka pre zamestnávateľov
Zamestnávanie freelancerov môže byť považované za formu delegovania. V mnohých situáciách je delegovanie úloh na freelancerov nevyhnutné, a preto musí byť vykonané efektívne. […]
Ako softvér na sledovanie času zvyšuje produktivitu?
Softvér na sledovanie času používajú niektoré súčasné spoločnosti. Štatistika prezentovaná spoločnosťou Tech Jury ukazuje, že 17% ľudí aktívne používa niektoré typy nástrojov […]
Riadenie ľudských zdrojov (HRM)
„Riadenie ľudských zdrojov (HRM)“ je relatívne nový koncept (pochádzajúci z 80. rokov), ale nepochybne je významnou súčasťou každého pracoviska dnes, žiadne […]
Ako napísať efektívny inzerát na prácu?
Videli ste niekedy pracovnú ponuku bez názvu spoločnosti, platového rozpätia a gramatických chýb a správne ste usúdili, že musí ísť o najhoršie platenú […]
Ako uspieť v online budovaní tímu?
Teambuilding je základným kameňom efektívnych zamestnaneckých tímov v organizácii. V posledných rokoch, v dôsledku pandémie Covid-19, spoločnosti po celom […]
Ako používať LinkedIn na nábor
LinkedIn je sociálna sieť používaná na obchodné networking. Čoraz populárnejšou metódou náboru je hľadanie kandidátov konkrétne na LinkedIn. V […]
Metódy výberu zamestnancov – prehľad
Zamestnanci tvoria najcennejší zdroj každej organizácie. Priamo ovplyvňujú konkurencieschopnosť a pozitívne vnímanie značky svojej spoločnosti. Preto […]
Úloha manažéra náboru v procese prijímania zamestnancov
Vo väčšine prípadov procesy náboru v spoločnosti zahŕňajú niekoľko ľudí – predovšetkým kandidáta a náborára zodpovedného za vedenie […]
Diaľkové náborovanie – výzva pre náborára
Termín vzdialeného náboru sa vzťahuje na pohovor s kandidátom prostredníctvom telefónu alebo videohovoru namiesto osobného stretnutia. Vzdialený nábor nie je […]
