Validácia startupovej myšlienky sa dá rozdeliť na predbežné a hĺbkové testovanie. Druhá možnosť je určite vážnejším podnikom na potvrdenie, že trh pre produkt skutočne existuje. Ako teda testovať startupovú myšlienku naozaj? Prečítajte si náš článok a zistite to.

Ako testovať svoju podnikateľskú myšlienku naozaj? – obsah:

  1. Prečo je testovanie vašej podnikateľskej myšlienky dôležité?
  2. Vývoj prototypu
  3. Vytvorenie minimálneho životaschopného produktu
  4. Predstavenie prototypu potenciálnym zákazníkom
  5. Prispôsobenie vášho produktu
  6. Používanie sociálnych médií
  7. Vytvorenie marketingového plánu
  8. Experimentovanie

Prečo je testovanie vašej podnikateľskej myšlienky dôležité?

Na začiatok je potrebné vysvetliť, prečo je testovanie vašej podnikateľskej myšlienky také dôležité. Odpoveď je vlastne v štatistikách. Ukazuje sa, že 42% startupov vytvára produkt alebo službu, ktorú trh nepotrebuje. Zakladatelia takýchto spoločností plytvajú časom a peniazmi, čo vždy končí rovnakým spôsobom: zlyhaním celého podniku. Čo teda robiť, ak ste prišli s novou podnikateľskou myšlienkou?

Navrhovaný produkt musí spĺňať potrebu na trhu a byť správne propagovaný. Je preto potrebné sa vopred uistiť, že koncept je skutočne realizovateľný. To si vyžaduje ďalšie testovanie. Ako to urobiť pokročilým spôsobom, keď už viete, že môže byť záujem o váš produkt? Celý proces validácie by sa mal rozdeliť na niekoľko fáz.

Vývoj prototypu

Ako testovať svoju podnikateľskú myšlienku naozaj? Podnikateľské myšlienky začínajú na kus papieru, ale nemôžu tam skončiť. Je potrebné filtrovať tie koncepty, ktoré nie sú životaschopné. Ak trh predbežne potvrdí záujem o navrhovaný produkt alebo myšlienku, je potrebné urobiť ďalší krok. Tentoraz je potrebné pristúpiť k validácii s väčšou energiou. V prípade hĺbkového testovania myšlienky by mal byť pripravený prototyp produktu alebo testovacia služba. To všetko, aby ste to mohli predstaviť a získať podrobné spätné väzby od testerov.

ako testovať svoju podnikateľskú myšlienku

Vytvorenie minimálneho životaschopného produktu

Model lean startup sa stáva čoraz populárnejším (iteratívny prístup k riadeniu projektov). To je vlastne prevrat tradičného spôsobu myslenia a minimalizácie rizika. Nezdokonaľujete produkt a potom ho ponúkate na hodnotenie potenciálnym zákazníkom, ale sústredíte sa na MVP. MVP je najjednoduchšia forma vášho produktu, ktorá vám umožní lepšie a dôkladnejšie testovať potenciál celého podniku bez veľkých investícií. Preto sa oplatí použiť MVP na validáciu startupovej myšlienky.

Predstavenie prototypu potenciálnym zákazníkom

V ďalšom kroku, keď je váš prototyp alebo testovacia služba pripravená, by ste ich mali predstaviť svojim potenciálnym cieľovým zákazníkom. Môžete použiť prieskum na získanie spätnej väzby v tomto bode. V takomto spôsobe by malo byť prieskúmaných niekoľko desiatok ľudí. Čím viac, tým lepšie. Je potrebné zistiť, či sa vaši potenciálni zákazníci skutočne stotožňujú s daným problémom tak, ako vy. Potom zistíte, či je problém naozaj vážny pre cieľový trh a či má myšlienka nejaký potenciál.

Prispôsobenie vášho produktu

Prototyp môže poskytnúť veľa dôležitých údajov a spätnej väzby, ale nemôžete zabudnúť na prispôsobenie vášho produktu testovaciemu trhu. Produkt by mal byť spojený s testovacím trhom, aby ste mohli získať spoľahlivú spätnú väzbu. Inak bude medzi testermi len frustrácia a hnev. To zase povedie k prijímaniu veľa kritiky, ktorá nebude súvisieť s podstatou produktu, ale skôr s jeho nevhodnosťou pre konkrétnu fázu testovania.

ako testovať svoju podnikateľskú myšlienku

Používanie sociálnych médií a webovej stránky

V procese validácie nemôžete zabudnúť na také užitočné nástroje ako sociálne médiá a webová stránka. Jednoduchá vstupná stránka venovaná danému produktu by mala poskytovať komplexné informácie o ňom a povzbudzovať ľudí, aby zdieľali svoje názory. Rovnako sa dajú využiť aj sociálne siete. Tieto vám umožnia zhromaždiť viac údajov.

Vytvorenie marketingového plánu

Pri preverovaní vašej podnikateľskej koncepcie stojí za to otestovať predtým pripravený marketingový plán. To vám poskytne informácie o tom, aké marketingové riešenia fungovali, aké nástroje boli účinné a aké nástroje sa ukázali ako zbytočné. Vytvorenie marketingového plánu v počiatočnej fáze by malo začať zamyslením nad tým, ako propagovať produkt. Predbežný prieskum cieľovej skupiny by mal už poskytnúť nejaké informácie. V neskoršej fáze bude možné testovať plánované marketingové riešenia v praxi.

Experimentovanie

Napokon, otázka, ktorá je v celom procese validácie dosť dôležitá. Je nevyhnutné prijať experimentálny prístup k realizovaným aktivitám. Inak budete konať príliš opatrne, bojíte sa zlyhania. V experimentálnom prístupe by ste mali byť pripravení na zlyhanie, alebo aspoň na chyby. To uľahčí testovanie myšlienky a jej rôznych verzií. Takýto experimentálny spôsob myslenia by mal ísť ruka v ruke s dizajnovým myslením – byť otvorený kreatívnym riešeniam, definovať problém a vyvíjať nové, kreatívne procesy.

Ako testovať svoju podnikateľskú myšlienku – zhrnutie

Hĺbkové prieskumy trhu pomocou prototypu produktu alebo testovacej služby by mali poskytnúť definitívnu odpoveď na otázku, či je trh pripravený na vašu podnikateľskú myšlienku a či ju vôbec potrebuje. Takéto poznanie určí smer, ktorým sa treba vydať, čo je kľúčové.

Práve ste sa dozvedeli ako testovať svoju podnikateľskú myšlienku naozaj. Pozrite si naše ďalšie články: Rozvoj startupu.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Riešiteľ problémov s 5 rôznymi diplomami a nekonečnými rezervami motivácie. To z neho robí dokonalého majiteľa firmy a manažéra. Pri hľadaní zamestnancov a partnerov si najviac cení otvorenosť a zvedavosť voči svetu.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Ako vytvoriť startup? 7 jednoduchých a ľahkých krokov
  2. Startup vs. korporátna práca. Ktorá je pre vás tá pravá?
  3. Výhody a nevýhody zakladania startupu
  4. Všeobecné štatistiky startupov, ktoré by ste mali vedieť
  5. Ako vytvoriť stratégiu rastu startupu?
  6. Ako nazvať startup? Užitečné tipy a stratégie
  7. Ako rýchlo získať obchodné znalosti? 5 najlepších praktík
  8. Prečo startupy zlyhávajú? 6 startupových nápadov, ktorým by ste sa mali vyhnúť
  9. Top 6 najziskovejších malých podnikov
  10. 7 otázok na určenie, či stojí za to pokračovať vo vašej podnikateľskej myšlienke
  11. Ako overiť svoju podnikateľskú myšlienku? 3 jednoduché kroky
  12. Mali by ste nasledovať svoju vášeň? Dôležitosť vášne v podnikaní
  13. Čo je to kupujúci persona? 5 výhod vytvorenia kupujúceho persony
  14. Ako nájsť podnikateľský nápad?
  15. 5 neuveriteľných spoločností, ktoré začali v garáži
  16. Čo je prieskum trhu a prečo je dôležitý?
  17. Ako otestovať svoju podnikateľskú myšlienku naozaj?
  18. Ako vytvoriť prototyp pre produkt?
  19. Ako postaviť MVP?
  20. Ako používať prieskumy na testovanie vašej podnikateľskej myšlienky?
  21. Čo je podnikateľský plán? 4 typy podnikateľských plánov
  22. Čo by malo byť zahrnuté v podnikateľskom pláne?
  23. Čo by mala obsahovať popis produktu?
  24. Implementačný plán. Čo to je a ako ho vytvoriť?
  25. Analýza konkurencie
  26. Marketingová stratégia
  27. Všetko, čo potrebujete vedieť o patentoch
  28. Aké povolenia a licencie potrebuje moja startupová firma?
  29. Aký je priemerný plat zakladateľa startupu?
  30. 4 dane pre startupy, ktoré musíte zaplatiť
  31. Ktorá právna štruktúra je najlepšia pre vaše podnikanie?
  32. Náklady na založenie. Koľko peňazí budete potrebovať?
  33. Ochrana duševného vlastníctva v startupoch
  34. Rodinné financovanie vs. samofinancovanie
  35. Čo je to zmluva akcionárov?
  36. Čo by mala obsahovať finančná sekcia podnikateľského plánu?
  37. Finančné riadenie pre startupy
  38. Čo je startup?
  39. 8 najlepších odvetví pre startupy
  40. 10 užitočných nástrojov na overenie vašej podnikateľskej myšlienky
  41. Top 5 zručností, ktoré každý veľmi úspešný zakladateľ startupu potrebuje
  42. Tradičný podnikateľský plán vs. plán štíhleho startupu
  43. 6 základných fáz vývoja startupu
  44. 5 zvláštnych podnikateľských nápadov, ktoré zarobili milióny
  45. Ako skontrolovať, či už existuje vaša startupová myšlienka?
  46. Ako napísať dobré vyhlásenie o probléme pre váš startup?