Čo je podnikateľský plán? 4 typy podnikateľských plánov

Niekterí odborníci si myslia, že zakladatelia startupov by sa nemali obávať vytvárania podnikateľského plánu. Prečo? Takýto plán môže rýchlo zastarať, nikto nemá čas ho čítať a jeho príprava zaberá veľa času. Napriek tomu je niekedy potrebné, aby startup mal takýto dokument. Ako pripraviť podnikateľský plán? Prečo ho vytvoriť? Čítajte ďalej, aby ste sa dozvedeli viac.

Čo je podnikateľský plán? – obsah:

1. Mali by ste stráviť čas vypracovaním podnikateľského plánu alebo nie?
2. Čo je podnikateľský plán?
3. Aké sú ciele podnikateľského plánu?
4. Aká dlhá by mala byť podnikateľský plán?
5. Typy podnikateľských plánov
6. Čo by malo byť zahrnuté v podnikateľskom pláne?
7. Zhrnutie

Mali by ste stráviť čas vypracovaním podnikateľského plánu alebo nie?

Cieľom každého startupu je premeniť sa na ziskový podnik. Každá organizácia potrebuje pevné základy. Aj najlepšia startupová myšlienka bude skôr či neskôr potrebovať podnikateľský plán. Vďaka takémuto dokumentu sa koncept prestáva byť snom a stáva sa realitou.

Aj keď mnohé startupy sa zaobídu bez podnikateľského plánu, aspoň do určitej fázy vývoja, takýto dokument je niekedy nevyhnutný. Určite bude potrebný podnikateľský plán, keď sa rozhodnete získať externé financovanie. Bude tiež nevyhnutný, keď chcete získať pôžičku z banky alebo nájsť investora.

Podnikateľský plán je tiež riešením, keď máte problém pochopiť svoj cieľový trh a prevažujúce trendy v ňom. Takýto dokument je tiež potrebný, keď sa váš startup rozpadá, keď nemôžete nájsť vhodnú stratégiu a potrebujete vykonať dôkladnú analýzu situácie.

Čo je podnikateľský plán?

Podnikateľský plán je písomný dokument, ktorý popisuje ciele, operácie, ciele a stratégie spoločnosti. Dobre pripravený podnikateľský plán môže byť nevyhnutný pri dosahovaní obchodných cieľov a uvádzaní produktu na trh. Je však dôležité pamätať na to, že podnikateľský plán pre startup je určitým východiskovým bodom a celý plán alebo jeho prvky sa môžu vyvíjať, keď sa získavajú skúsenosti alebo znalosti o trhu.

Podnikateľský plán musí odpovedať na nasledujúce otázky:

• Čo je daný startup?
• Aké ciele chce dosiahnuť?
• Ako zarobí peniaze?
• Aké sú jeho dlhodobé ciele?

Aké sú ciele podnikateľského plánu?

Podnikateľské plány sa vytvárajú z niekoľkých dôvodov:

• preukazovanie seriózneho prístupu
• stanovenie míľnikov pre rozvoj startupu
• pochopenie svojich konkurentov
• spoznávanie potrieb zákazníkov
• validácia podnikateľskej myšlienky
• dokumentovanie príjmov z podnikania
• definovanie finančných potrieb
• získavanie investorov
• získavanie pôžičky z banky
• prieskum trhu
• pritiahnuť špičkové talenty
• definovanie akčných línií
• získavanie akcionárov
• pozicionovanie značky
• vypracovanie marketingového plánu
• objavovanie nových možností

Aká dlhá by mala byť podnikateľský plán?

Stojí za to sa opýtať, aká dlhá by mala byť podnikateľský plán pre startup. Potrebujete napísať komplexný dokument so všetkými detailmi, alebo bude stačiť akýsi plán rozvoja, ktorý sa dá rýchlo prečítať? V skutočnosti neexistuje presne definovaný počet strán, ktoré by podnikateľský plán mal mať. Všetko závisí od konkrétneho podnikateľského zámeru, jeho zložitosti, veľkosti podnikateľských aktivít atď.

Najbežnejšie predpoklad je, že dobrý podnikateľský plán pre startup by mal mať medzi 15 a 30 strán. K tomu je potrebné pridať približne 10 strán pre prílohy. Veľkosť písma môže byť od 11 do 13, a pre nadpisy – 18. Najdôležitejšia je však obsah podnikateľského plánu, nie jeho formátovanie. Stojí za to mať to na pamäti.

Typy podnikateľských plánov

Podnikateľské plány môžu byť rozdelené do štyroch typov. Prvý je tzv. mini-plán. Je to najoptimálnejší dokument z pohľadu publika, pretože sa dá prečítať najrýchlejšie. Príprava trvá málo času a obsahuje iba kľúčové prvky. Takéto riešenie je úplne dostatočné pre malé firmy s jednoduchými operáciami. Zložitejší podnikateľský model si vyžaduje podrobnejší dokument.

Druhý typ je vlastne prezentácia plán. Je to krátky dokument, zvyčajne prezentovaný pomocou PowerPointu. Je to celkom atraktívna forma prezentácie podnikateľských predpokladov. Počas takejto prezentácie prednášajúci diskutuje o všetkých kľúčových obchodných bodoch.

Ďalší typ je pracovný plán. V závislosti od vašich potrieb môže byť dlhý a podrobný alebo stručný. Ak je takýto plán určený na interné použitie, môžete vynechať niektoré menej dôležité otázky.

Posledný typ je pro forma podnikateľský plán, ktorý sa tiež nazýva plán čo ak. Príde vhod pri diskusii o nezvyčajnej trhovej situácii, plánovaní akvizície atď.

Čo by malo byť zahrnuté v podnikateľskom pláne?

Podnikateľský plán by mal obsahovať nasledujúce kľúčové sekcie:

• výkonný súhrn
• popis podnikania
• popis produktu
• popis tímu
• prieskum trhu a analýza konkurencie
• podnikateľský model
• marketingová stratégia
• harmonogram implementácie
• rozpočet

Čo je podnikateľský plán – zhrnutie

Podnikateľský plán nie je vždy nevyhnutný v prípade startupu, ale v niektorých situáciách sa môže stať nepostrádateľným. Takýto dokument sa najčastejšie hodí pri pokuse o získanie externého financovania alebo pri dynamizácii podnikateľských rozvojových aktivít.

Práve sme odpovedali na otázku: Čo je podnikateľský plán? Ďalšie zdroje: Marketingová stratégia startupu.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.