Je to obrovský podnik začať nový biznis. Nezáleží na tom, aká inovatívna je vaša podnikateľská myšlienka, nebudete schopní ju úspešne implementovať bez určitých interpersonálnych zručností. Je dosť byť kreatívny a vytrvalý? Tu sú päť kľúčových kompetencií, ktoré musia zakladatelia startupov mať, aby sa stali veľmi úspešnými. Prečítajte si náš článok a dozviete sa viac.

Zručnosti zakladateľa startupu – obsah:

  1. Hlavné úlohy a zodpovednosti zakladateľa startupu
  2. Top 5 zručností úspešného zakladateľa startupu
  3. Zhrnutie

Hlavné úlohy a zodpovednosti zakladateľa startupu

Zakladateľ startupu by mal byť schopný vytvoriť víziu celého podnikania, zabezpečiť prostriedky na jeho rozvoj a udržiavať pozitívne vzťahy so zainteresovanými stranami. Okrem toho, ak startup nemá samostatnú pozíciu generálneho riaditeľa, úlohou zakladateľa bude riadiť celú spoločnosť a delegovať úlohy jednotlivým členom tímu.

Aby zvládli všetky tieto povinnosti, zakladatelia startupov musia mať správne interpersonálne zručnosti. Tu sme zhromaždili zoznam najžiadanejších z nich.

majiteľ startupu

Top 5 zručností úspešného zakladateľa startupu

Zručnosti budovania tímu

Startup nemôže byť úspešný bez dobrého tímu. Avšak, budovanie vysoko výkonného tímu si vyžaduje veľa času a trpezlivosti. To všetko znamená, že vlastníci startupov by mali mať schopnosť vybrať si správnych ľudí a robiť ťažké rozhodnutia týkajúce sa zamestnancov.

Musí sa tiež uistiť, že všetci členovia tímu sú na rovnakej vlne a spolupracujú medzi sebou. Mali by byť súcitní, ale nároční lídri zameraní na rozvoj silných vzťahov.

Komunikačné a manažérske zručnosti

Budovanie komunikačných a manažérskych zručností má hlboké výhody pre akúkoľvek organizáciu. Efektívni komunikátori sú schopní motivovať svoje tímy, aby vykonávali svoje úlohy rýchlejšie a efektívnejšie.

Zakladatelia startupov, ktorí riadia svoje spoločnosti, musí byť schopní prenášať jasné správy a mať schopnosť delegovať úlohy. Byť vlastníkom firmy zvyčajne znamená viac ako len komunikovať so zamestnancami. Rozprávanie so zákazníkmi a inými kľúčovými zainteresovanými stranami je kľúčom k úspechu podniku.

Účtovné zručnosti

Startupy čelí mnohým finančným výzvam. Strata finančnej likvidity je jednou z nich. Preto musia zakladatelia podnikov mať základné účtovné zručnosti, aby mohli získať externé financovanie a sledovať, kde sa nachádzajú ich peniaze.

Mali by tiež rozumieť základným konceptom cenotvorby, modelovania príjmov a cashflowu. Postupom času, ako ich podnik rastie, zakladatelia startupov zvyčajne najímajú odborníkov na riešenie všetkých finančných otázok.

zakladateľ startupu

Predajné zručnosti

Zakladatelia startupov musia tiež rozvíjať niektoré predajné zručnosti, aby zabezpečili pokračujúci rast svojich podnikov. Avšak, namiesto predaja svojich produktov alebo služieb tradičným spôsobom by sa mali zamerať na marketing vízie spoločnosti a prezentovať sa ako odborníci vo svojich oblastiach.

V startupoch predaj nie je len o tom, aby ste zákazníkom predali produkt, ale o snahe pochopiť ich potreby a vytvoriť s nimi silný vzťah.

Technické zručnosti

Mať základné technické zručnosti je nevyhnutné pre každého vlastníka startupu. Sú obzvlášť žiadané, keď je produkt, ktorý sa navrhuje, nesmierne komplikovaný.

Keďže základná myšlienka startupu je vyvinúť jedinečné riešenie, zakladatelia podnikov nemôžu jednoducho outsourcovať celú technickú časť procesu. Takáto metóda by sa mala za každú cenu vyhnúť, pretože by mohla ovplyvniť motiváciu zamestnancov a byť zlá z bezpečnostných dôvodov.

Top 5 zručností úspešného zakladateľa startupu

Diskutovali sme o niekoľkých zručnostiach, ktoré by úspešní zakladatelia podnikov mali mať, ale v skutočnosti by mohlo byť cenných oveľa viac. Silní podnikateľskí lídri musia byť otvorení, vytrvalí v dosahovaní svojich cieľov a ochotní podstúpiť značné riziká. Startupy sú predsa len podniky pre odvážnych vizionárov, ktorí chcú zrevolucionizovať svet.

Riadenie softvérových tímov nebolo nikdy jednoduchšie. Pozrite sa na náš nový nástroj na riadenie projektov.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Riešiteľ problémov s 5 rôznymi diplomami a nekonečnými rezervami motivácie. To z neho robí dokonalého majiteľa firmy a manažéra. Pri hľadaní zamestnancov a partnerov si najviac cení otvorenosť a zvedavosť voči svetu.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Ako vytvoriť startup? 7 jednoduchých a ľahkých krokov
  2. Startup vs. korporátna práca. Ktorá je pre vás tá pravá?
  3. Výhody a nevýhody zakladania startupu
  4. Všeobecné štatistiky startupov, ktoré by ste mali vedieť
  5. Ako vytvoriť stratégiu rastu startupu?
  6. Ako nazvať startup? Užitečné tipy a stratégie
  7. Ako rýchlo získať obchodné znalosti? 5 najlepších praktík
  8. Prečo startupy zlyhávajú? 6 startupových nápadov, ktorým by ste sa mali vyhnúť
  9. Top 6 najziskovejších malých podnikov
  10. 7 otázok na určenie, či stojí za to pokračovať vo vašej podnikateľskej myšlienke
  11. Ako overiť svoju podnikateľskú myšlienku? 3 jednoduché kroky
  12. Mali by ste nasledovať svoju vášeň? Dôležitosť vášne v podnikaní
  13. Čo je to kupujúci persona? 5 výhod vytvorenia kupujúceho persony
  14. Ako nájsť podnikateľský nápad?
  15. 5 neuveriteľných spoločností, ktoré začali v garáži
  16. Čo je prieskum trhu a prečo je dôležitý?
  17. Ako otestovať svoju podnikateľskú myšlienku naozaj?
  18. Ako vytvoriť prototyp pre produkt?
  19. Ako postaviť MVP?
  20. Ako používať prieskumy na testovanie vašej podnikateľskej myšlienky?
  21. Čo je podnikateľský plán? 4 typy podnikateľských plánov
  22. Čo by malo byť zahrnuté v podnikateľskom pláne?
  23. Čo by mala obsahovať popis produktu?
  24. Implementačný plán. Čo to je a ako ho vytvoriť?
  25. Analýza konkurencie
  26. Marketingová stratégia
  27. Všetko, čo potrebujete vedieť o patentoch
  28. Aké povolenia a licencie potrebuje moja startupová firma?
  29. Aký je priemerný plat zakladateľa startupu?
  30. 4 dane pre startupy, ktoré musíte zaplatiť
  31. Ktorá právna štruktúra je najlepšia pre vaše podnikanie?
  32. Náklady na založenie. Koľko peňazí budete potrebovať?
  33. Ochrana duševného vlastníctva v startupoch
  34. Rodinné financovanie vs. samofinancovanie
  35. Čo je to zmluva akcionárov?
  36. Čo by mala obsahovať finančná sekcia podnikateľského plánu?
  37. Finančné riadenie pre startupy
  38. Čo je startup?
  39. 8 najlepších odvetví pre startupy
  40. 10 užitočných nástrojov na overenie vašej podnikateľskej myšlienky
  41. Top 5 zručností, ktoré každý veľmi úspešný zakladateľ startupu potrebuje
  42. Tradičný podnikateľský plán vs. plán štíhleho startupu
  43. 6 základných fáz vývoja startupu
  44. 5 zvláštnych podnikateľských nápadov, ktoré zarobili milióny
  45. Ako skontrolovať, či už existuje vaša startupová myšlienka?
  46. Ako napísať dobré vyhlásenie o probléme pre váš startup?