Vytvorenie úspešného startupu je dlhá cesta, takže by ste mali poznať trasu, ktorou sa budete uberať. Každá fáza životného cyklu startupu čelí mnohým výzvam, ktoré môžu buď podporiť, alebo zničiť novo vytvorený podnik. Prečítajte si náš článok a zistite viac o 6 základných fázach rozvoja startupu.

Fázy rozvoja startupu – obsah:

  1. Fázy rozvoja startupu
  2. Predseedová fáza
  3. Seedová fáza
  4. Raná fáza
  5. Fáza rastu
  6. Fáza expanzie
  7. Fáza výstupu
  8. Zhrnutie

Fázy rozvoja startupu

Podstatou každého startupu je rásť a dosiahnuť fázu, kde ho môžete premeniť na verejnú spoločnosť, pripravenú na globálnu expanziu. Žiaľ, 90% startupov sa nedostane do konečnej fázy rozvoja, a 10% z nich sa nedostane ani za prvú alebo druhú fázu.

Najčastejším dôvodom, prečo startupy zlyhávajú, je nesprávne vyhodnotenie dopytu na trhu (42%), nasledované nedostatkom financovania (29%). Tieto projekty, ktoré prežijú, prechádzajú šiestimi fázami rozvoja. Facebook, Airbnb, Twitter, LinkedIn alebo Uber sú príklady takýchto úspešných spoločností. Aké sú 6 základné fázy rozvoja startupu?

Predseedová fáza

Všetko začína predseedovou fázou, ktorá sa považuje aj za fázu nápadu. V tomto momente analyzujete trh, hľadáte niku, v ktorej chcete vyvinúť svoj produkt, a dávate svojmu nápadu nejakú formu. Toto je tiež čas, keď by ste si mali položiť niekoľko otázok:

  • Je moje riešenie skutočnou odpoveďou na daný problém?
  • Aký dopad môže mať moje riešenie na trh?
  • Je podobné iným riešeniam, ktoré už existujú na trhu?

V predseedovej fáze definujete víziu a misiu spoločnosti, stanovíte kritické míľniky, vypracujete akčný plán na dosiahnutie svojich obchodných cieľov a sústredíte sa na skutočné potreby zákazníkov.

fázy rozvoja startupu

Seedová fáza

V seedovej fáze sa váš podnik stáva organizovanejším a zvyčajne máte na palube tím odborníkov. Jedným z hlavných cieľov je overiť počiatočný podnikateľský nápad. Vašou úlohou teraz je vyvinúť raný prototyp produktu, aby ste ho mohli predstaviť potenciálnym investorom a definovať záujmy používateľov. Nemusí byť ešte tak funkčný a životaschopný ako MVP (Minimum Viable Product). Stále ho vyvíjate a testujete, aby ste určili jeho realizovateľnosť.

Bootstrapping je neuveriteľne populárna metóda financovania nového podniku v seedovej fáze jeho rozvoja. V skratke to znamená využívanie vašich osobných zdrojov na rozšírenie vášho startupu. Môžete tiež zvážiť získanie prostriedkov od anjelských investorov, crowdfunding a granty.

Raná fáza

Teraz vlastníte legálny podnik s základnou organizačnou štruktúrou. V tomto bode stále vylepšujete svoje MVP a vykonávate priebežný prieskum trhu.

Keďže pravdepodobne vám došli peniaze počas bootstrappingu, je čas zvoliť si externé financovanie, aby ste dostali svoju spoločnosť do chodu. Preto musíte vytvoriť podrobný podnikateľský plán a pokúsiť sa identifikovať investorov, ktorí by boli ochotní poskytnúť vám prostriedky. Toto je ideálna príležitosť, ktorá umožňuje startupom rozšíriť sa na rôzne trhy.

Fáza rastu

Fáza rastu sa považuje za jednu z najťažších fáz rozvoja startupu. Väčšina mladých podnikov sa ani nedostane do tohto bodu. Vaša spoločnosť teraz prilákala veľké množstvo zákazníkov a dosiahla stabilný zdroj príjmu. Toto je moment, keď stratíte kontrolu nad celým podnikom, pretože ste nútení najať vhodných manažérskych profesionálov.

Externé financovanie je tu stále veľmi dôležité, pretože je ťažké hovoriť o rýchlom rozvoji bez neho. Na konci fázy rastu by mala mať vaša spoločnosť dobre vypracovanú marketingovú stratégiu, rozpočet a tím, ktorý splní jej aktuálne potreby.

Fáza expanzie

V tejto fáze sa váš podnik začína rozširovať na nové trhy a sektory. Teraz môže byť jednoduchšie nájsť investorov, pretože dôverujú úspechu startupu. Počas tejto fázy môže váš startup získať iné spoločnosti, vyvinúť nové technológie a vytvoriť doplnkové produkty.

Noví ľudia sa pridávajú do správnej rady a s nimi prichádza nové know-how. Je veľmi odporúčané merať riziká a stanoviť realistické ciele, pretože mnohé spoločnosti tu preceňujú svoje schopnosti a nakoniec zlyhajú.

Fáza výstupu

Toto je posledná fáza procesu rozvoja startupu. Niektorí by mohli povedať, že je to vyvrcholenie vašej tvrdej práce. Taktiež investori môžu konečne získať zisk. Fáza výstupu môže skončiť buď predajom vášho startupu, alebo jeho IPO (počiatočná verejná ponuka). Toto je fáza, keď sa vaša spoločnosť stáva známou na viacerých trhoch a často získava globálny dosah.

Fázy rozvoja startupu – zhrnutie

Spustenie startupu si vyžaduje veľa práce a plánovania. Väčšina projektov sa nedostane za počiatočné fázy rozvoja, alebo dokonca ani za fázu nápadu. Avšak, ak ste samomotivovaný, vášnivý a kreatívny človek s inovatívnym nápadom, už ste na správnej ceste.

Prečítajte si tiež: Úspešný startup zamestnávaním freelancerov.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Riešiteľ problémov s 5 rôznymi diplomami a nekonečnými rezervami motivácie. To z neho robí dokonalého majiteľa firmy a manažéra. Pri hľadaní zamestnancov a partnerov si najviac cení otvorenosť a zvedavosť voči svetu.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Ako vytvoriť startup? 7 jednoduchých a ľahkých krokov
  2. Startup vs. korporátna práca. Ktorá je pre vás tá pravá?
  3. Výhody a nevýhody zakladania startupu
  4. Všeobecné štatistiky startupov, ktoré by ste mali vedieť
  5. Ako vytvoriť stratégiu rastu startupu?
  6. Ako nazvať startup? Užitečné tipy a stratégie
  7. Ako rýchlo získať obchodné znalosti? 5 najlepších praktík
  8. Prečo startupy zlyhávajú? 6 startupových nápadov, ktorým by ste sa mali vyhnúť
  9. Top 6 najziskovejších malých podnikov
  10. 7 otázok na určenie, či stojí za to pokračovať vo vašej podnikateľskej myšlienke
  11. Ako overiť svoju podnikateľskú myšlienku? 3 jednoduché kroky
  12. Mali by ste nasledovať svoju vášeň? Dôležitosť vášne v podnikaní
  13. Čo je to kupujúci persona? 5 výhod vytvorenia kupujúceho persony
  14. Ako nájsť podnikateľský nápad?
  15. 5 neuveriteľných spoločností, ktoré začali v garáži
  16. Čo je prieskum trhu a prečo je dôležitý?
  17. Ako otestovať svoju podnikateľskú myšlienku naozaj?
  18. Ako vytvoriť prototyp pre produkt?
  19. Ako postaviť MVP?
  20. Ako používať prieskumy na testovanie vašej podnikateľskej myšlienky?
  21. Čo je podnikateľský plán? 4 typy podnikateľských plánov
  22. Čo by malo byť zahrnuté v podnikateľskom pláne?
  23. Čo by mala obsahovať popis produktu?
  24. Implementačný plán. Čo to je a ako ho vytvoriť?
  25. Analýza konkurencie
  26. Marketingová stratégia
  27. Všetko, čo potrebujete vedieť o patentoch
  28. Aké povolenia a licencie potrebuje moja startupová firma?
  29. Aký je priemerný plat zakladateľa startupu?
  30. 4 dane pre startupy, ktoré musíte zaplatiť
  31. Ktorá právna štruktúra je najlepšia pre vaše podnikanie?
  32. Náklady na založenie. Koľko peňazí budete potrebovať?
  33. Ochrana duševného vlastníctva v startupoch
  34. Rodinné financovanie vs. samofinancovanie
  35. Čo je to zmluva akcionárov?
  36. Čo by mala obsahovať finančná sekcia podnikateľského plánu?
  37. Finančné riadenie pre startupy
  38. Čo je startup?
  39. 8 najlepších odvetví pre startupy
  40. 10 užitočných nástrojov na overenie vašej podnikateľskej myšlienky
  41. Top 5 zručností, ktoré každý veľmi úspešný zakladateľ startupu potrebuje
  42. Tradičný podnikateľský plán vs. plán štíhleho startupu
  43. 6 základných fáz vývoja startupu
  44. 5 zvláštnych podnikateľských nápadov, ktoré zarobili milióny
  45. Ako skontrolovať, či už existuje vaša startupová myšlienka?
  46. Ako napísať dobré vyhlásenie o probléme pre váš startup?