Pre mnohých budúcich podnikateľov je nočná mora počuť, že ich startupová myšlienka už existuje. Bohužiaľ, identifikovať nové inovačné medzery na trhu môže byť dosť bolestivé. Je vaša skvelá podnikateľská myšlienka už obsadená? Prečítajte si a zistite.

Akým spôsobom skontrolovať, či vaša startupová myšlienka už existuje? – obsah:

  1. Podnikanie na kópiu
  2. 5 krokov na testovanie akejkoľvek podnikateľskej myšlienky
  3. Zhrnutie

Podnikanie na kópiu

Často sa hovorí, že nemá zmysel vynaliezanie kolesa. Podľa Marka Twaina neexistuje niečo ako originálna podnikateľská myšlienka, pretože vždy staviame na niečom, čo už bolo vynájdené. Aj keď to mohlo byť trochu prehnané, je pravda, že prísť s úplne novým podnikateľským konceptom je mimoriadne ťažké.

Niekoľko spoločností, ktoré sú dnes považované za inovatívne, nebolo založených na originálnych nápadoch. Zoberte si napríklad Instacart, ktorý má hodnotu 8 miliárd dolárov a poskytuje služby dodávky potravín na požiadanie. Táto spoločnosť skopírovala myšlienku WebVan, ktorá bola spustená o niekoľko rokov skôr a zlyhala. Hoci Steve Jobs nevynaliezol počítač, Apple napriek tomu uspel, rovnako ako Facebook a Google.

startup idea

5 krokov na testovanie akejkoľvek podnikateľskej myšlienky

Začnite vyhľadávaním na Google

Vďaka internetu je relatívne rýchle a jednoduché overiť, či bola vaša startupová myšlienka už vyvinutá. Výsledky vyhľadávania na Google môžu poskytnúť veľa relevantných informácií. Musíte len použiť správne kľúčové slová:

  • Kľúčové slová popisujúce problémy. Dobrá podnikateľská myšlienka často rieši problémy ľudí, takže stojí za to skontrolovať, aké problémy sú dôležité a ako sa ich ľudia snažia vyriešiť.
  • Kľúčové slová zamerané na funkčnosť. Odkážte na to, čo vaša startupová spoločnosť skutočne urobí a aké funkcie budú poskytované.
  • Kľúčové slová odkazujúce na výhody. Zamerajte sa na výhody, ktoré zákazník získa používaním konkrétneho produktu alebo služby.

Kontaktujte podnikateľských poradcov

Dobré riešenie bude kontaktovať podnikateľského poradcu. Podnikateľskí poradcovia poznajú trh do hĺbky. Radia a investujú peniaze do rôznych podnikateľských myšlienok, a tak majú vynikajúce porozumenie tomu, aké podniky sa v súčasnosti spúšťajú.

Rýchlo overia originalitu vašej startupovej myšlienky a tiež pomôžu posúdiť, či má nejakú šancu na prežitie na konkurenčnom trhu alebo nie. Podnikateľský poradca vám môže tiež pomôcť získať prostriedky na vaše podnikanie, ak vykazuje vysoký potenciál na úspech.

startup idea

Hľadajte patenty a ochranné známky

Proces vyhľadávania ochranných známok a patentov môže tiež poskytnúť informácie o tom, či je vaša startupová myšlienka originálna alebo či vám niekto ukradol vašu myšlienku. Avšak, to nie je jednoduchá úloha. Môžete použiť rôzne webové stránky (napr. Google Patents, Patentscope, Escapenet) zadaním relevantných kľúčových slov. Stojí za to najať profesionála, ktorý sa každodenne zaoberá patentovými otázkami a presne vie, ako a kde hľadať informácie o nich.

Prijmite inovatívny prístup

Na začiatku tejto publikácie sme spomenuli Instacart, ktorý bol úspešný, aj keď využíval myšlienku spoločnosti, ktorá predtým zlyhala na trhu. Preto, ak vaša startupová myšlienka už existovala a neuspechla, neznamená to, že sa jej musíte vzdať. Predsa len, všetko závisí od implementácie.

Mal by ste sa skontaktovať so svojimi potenciálnymi zákazníkmi a opýtať sa ich, či niekedy použili podobnú službu alebo produkt. Ak áno, musíte zistiť, prečo prestali používať. Stojí za to sa tiež opýtať, či by si taký produkt kúpili, ak by bol vylepšený.

Je potrebné poznamenať, že ak bola rovnaká myšlienka už implementovaná, ale trh o nej nevie nič alebo málo, stále máte perspektívu úspechu. V profesionálnych termínoch sa to nazýva výhoda prvej firmy (FMA) a ide o predbiehanie konkurencie, aby ste získali zákazníkov.

Overte svoju podnikateľskú myšlienku

Overenie vašej podnikateľskej myšlienky môže umožniť rozumne posúdiť, či si ľudia kúpia váš produkt alebo službu, a či bude vaše podnikanie ziskové. Ak trh nemá záujem o taký koncept, naozaj nezáleží na tom, či sa niekto iný už zaoberá jeho realizáciou. To znamená, že sa to nepretransformuje na podnikateľský úspech.

Startupová myšlienka – zhrnutie

Na záver, stále musíte odpovedať na otázku, či je naozaj problém, že vaša startupová myšlienka už existuje. Urobte si prieskum a kontaktujte zákazníkov startupov s rovnakým konceptom ako váš. Stojí za to sa ich opýtať, prečo používajú ich služby a či poznajú nejaké alternatívy. To vám umožní zistiť, ako ich odlákať od konkurencie a ponúknuť im lepší produkt.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Riešiteľ problémov s 5 rôznymi diplomami a nekonečnými rezervami motivácie. To z neho robí dokonalého majiteľa firmy a manažéra. Pri hľadaní zamestnancov a partnerov si najviac cení otvorenosť a zvedavosť voči svetu.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Ako vytvoriť startup? 7 jednoduchých a ľahkých krokov
  2. Startup vs. korporátna práca. Ktorá je pre vás tá pravá?
  3. Výhody a nevýhody zakladania startupu
  4. Všeobecné štatistiky startupov, ktoré by ste mali vedieť
  5. Ako vytvoriť stratégiu rastu startupu?
  6. Ako nazvať startup? Užitečné tipy a stratégie
  7. Ako rýchlo získať obchodné znalosti? 5 najlepších praktík
  8. Prečo startupy zlyhávajú? 6 startupových nápadov, ktorým by ste sa mali vyhnúť
  9. Top 6 najziskovejších malých podnikov
  10. 7 otázok na určenie, či stojí za to pokračovať vo vašej podnikateľskej myšlienke
  11. Ako overiť svoju podnikateľskú myšlienku? 3 jednoduché kroky
  12. Mali by ste nasledovať svoju vášeň? Dôležitosť vášne v podnikaní
  13. Čo je to kupujúci persona? 5 výhod vytvorenia kupujúceho persony
  14. Ako nájsť podnikateľský nápad?
  15. 5 neuveriteľných spoločností, ktoré začali v garáži
  16. Čo je prieskum trhu a prečo je dôležitý?
  17. Ako otestovať svoju podnikateľskú myšlienku naozaj?
  18. Ako vytvoriť prototyp pre produkt?
  19. Ako postaviť MVP?
  20. Ako používať prieskumy na testovanie vašej podnikateľskej myšlienky?
  21. Čo je podnikateľský plán? 4 typy podnikateľských plánov
  22. Čo by malo byť zahrnuté v podnikateľskom pláne?
  23. Čo by mala obsahovať popis produktu?
  24. Implementačný plán. Čo to je a ako ho vytvoriť?
  25. Analýza konkurencie
  26. Marketingová stratégia
  27. Všetko, čo potrebujete vedieť o patentoch
  28. Aké povolenia a licencie potrebuje moja startupová firma?
  29. Aký je priemerný plat zakladateľa startupu?
  30. 4 dane pre startupy, ktoré musíte zaplatiť
  31. Ktorá právna štruktúra je najlepšia pre vaše podnikanie?
  32. Náklady na založenie. Koľko peňazí budete potrebovať?
  33. Ochrana duševného vlastníctva v startupoch
  34. Rodinné financovanie vs. samofinancovanie
  35. Čo je to zmluva akcionárov?
  36. Čo by mala obsahovať finančná sekcia podnikateľského plánu?
  37. Finančné riadenie pre startupy
  38. Čo je startup?
  39. 8 najlepších odvetví pre startupy
  40. 10 užitočných nástrojov na overenie vašej podnikateľskej myšlienky
  41. Top 5 zručností, ktoré každý veľmi úspešný zakladateľ startupu potrebuje
  42. Tradičný podnikateľský plán vs. plán štíhleho startupu
  43. 6 základných fáz vývoja startupu
  44. 5 zvláštnych podnikateľských nápadov, ktoré zarobili milióny
  45. Ako skontrolovať, či už existuje vaša startupová myšlienka?
  46. Ako napísať dobré vyhlásenie o probléme pre váš startup?