Analýza rizík v projektoch a nástroje na jej uľahčenie | #38 Začiatky projektového manažmentu
Analýza rizík pomáha zvýšiť šance na úspešné dokončenie projektu. Aké typy rizík však môžu ohroziť projekt? Aké nástroje […]
Caroline Becker
Ako definovať rozsah projektu a vyhnúť sa rozširovaniu rozsahu? | #36 Začiatky projektového manažmentu
Predtým, ako sa životný cyklus projektu vôbec začne, projektový manažér premýšľa o rozsahu projektu. Analyzuje požiadavky a očakávania zákazníka, porovnáva ich […]
Prieskum uskutočniteľnosti – môžeme tento projekt realizovať? | #37 Začiatky projektového riadenia
Prieskum uskutočniteľnosti je kľúčovým krokom pri určovaní, či je navrhovaný projekt životaschopný a stojí za to ho realizovať. Zahŕňa hodnotenie projektu […]
Multitasking vs. jednorazové úlohy. Ktorá metóda je lepšia pre vašu produktivitu?
Ktorá metóda zabezpečuje lepšiu efektivitu a produktivitu? Schopnosť prioritizovať, organizovať si vlastnú prácu alebo strategicky plánovať je často žiadaná zamestnávateľmi. Keď […]
Ako napísať presvedčivý obchodný prípad? | #35 Začiatky s projektovým manažmentom
Obchodné odôvodnenie, alebo obchodný prípad, je jedným z kľúčových dokumentov, ktoré pripravuje projektový manažér. Napokon, presvedčí zainteresované strany a nakoniec […]
Organizácia práce: 10 tipov, ako zvládnuť organizáciu práce
Zaujíma vás, aké je tajomstvo úspešných ľudí vo svojej práci? Samozrejme, okamžite si všimnete, že ide o úplne individuálnu záležitosť, keďže každý zamestnanec […]
Aké možnosti školenia sú k dispozícii pre lídrov?
Keď sa nám podarí postúpiť na vedúcu pozíciu, mnohí môžu dospieť k záveru, že toto je koniec našej kariérnej cesty – nie je tu […]
Výhody a nevýhody 12 princípov Agile
Agilné manifesto sa skladá z 12 princípov, ktoré definujú agilný prístup k vývoju softvéru. V súčasnosti agilný prístup jasne vymedzuje pravidlá pre tímovú prácu […]
Čo je certifikácia IPMA a aká je jej skutočná hodnota? – Časť 1 Príručka k certifikácii IPMA
Ak sa chystáte na kariéru v projektovom manažmente, získajte certifikát od IPMA! Prečítajte si náš dnešný článok a dozviete sa viac o certifikácii IPMA. Certifikácia IPMA […]
4 príklady projektov | #6 Začiatky s projektovým manažmentom
Podľa správy vypracovanej Inštitútom projektového manažmentu sa počet ľudí pracujúcich v projektovom manažmente do roku 2027 zvýši o 33%. Preto […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Ako projektová manažérka je Caroline odborníčkou na hľadanie nových metód na navrhovanie najlepších pracovných tokov a optimalizáciu procesov. Jej organizačné schopnosti a schopnosť pracovať pod časovým tlakom z nej robia najlepšiu osobu na premenenie zložitých projektov na realitu.
