Scrum Guide | 4. Ako implementovať Scrum vo vašej spoločnosti?
Aj keď je rámec Scrum jednoduchý, jeho implementácia vo firme nie je jednoduchá úloha. Scrum sa používa na optimalizáciu tímovej práce, ale spočiatku, […]
Caroline Becker
Scrum Guide | 3. Scrum hodnoty
Scrum je metóda zameraná na optimalizáciu tímovej práce. Nielenže odpovedá na otázku, ako organizovať prácu členov Scrum tímu, ale […]
Scrum Guide | 2. Čo je Scrum?
Scrum je najpopulárnejší spôsob moderného, flexibilného riadenia tímovej práce. Nie len, že softvérové vývojové spoločnosti dodržiavajú jeho metodológiu, ale čoraz častejšie […]
Scrum sprievodca | 1. Glosár základných scrum pojmov, rolí a predstáv
Jasný a zrozumiteľný jazyk charakterizuje pojmy a žargón Scrum a funguje ako základ pre komunikáciu a rýchly výkon tímu počas procesu projektu […]
Ako vytvoriť register rizík projektu? | #44 Začiatky projektového manažmentu
Riadenie rizík v projekte je kľúčové pre jeho úspech. Podľa výskumu sa iba 30% projektov dokončí včas a viac ako 70% […]
Ganttova tabuľka v plánovaní projektového riadenia | #41 Začiatky projektového riadenia
Ganttov diagram je jedným z najpopulárnejších nástrojov v plánovaní projektového manažmentu. Hoci ho v 19. storočí vytvoril poľský inžinier Karol Adamiecki, […]
Čo je register zainteresovaných strán? | #40 Začiatky projektového riadenia
Návrh a realizácia projektu je zložitý proces, ktorý si vyžaduje, aby projektový manažér zvládol mnoho aspektov projektu. Jednou z týchto otázok je […]
Riadenie času v projekte | #43 Začiatky s riadením projektov
Efektívne riadenie času v projekte je kľúčové pre jeho úspech. Avšak podľa prieskumu PMI z roku 2021 sa stále len 55 % projektov dokončí […]
Ako vytvoriť rozpočet projektu? | #42 Začiatky projektového manažmentu
Podľa správy Inštitútu projektového manažmentu bolo v roku 2021 62 % projektov dokončených v rámci pôvodného rozpočtu. Najlepším výkonom v tomto […]
4 jednoduché tipy na organizáciu vášho pracovného života
Cítili ste sa niekedy preťažení množstvom povinností v práci? Zostali ste niekedy hore v noci kvôli napnutému bruchu a […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Ako projektová manažérka je Caroline odborníčkou na hľadanie nových metód na navrhovanie najlepších pracovných tokov a optimalizáciu procesov. Jej organizačné schopnosti a schopnosť pracovať pod časovým tlakom z nej robia najlepšiu osobu na premenenie zložitých projektov na realitu.
