Konštantná zmena, neistota a zložitosti procesov boli kľúčovými slovami posledných rokov. Ako sa vyrovnať s neistotou? Zatiaľ čo úsilie […]

Čo je transfer znalostí? Každý človek, ktorý vstupuje do novej organizácie, ako aj jednotlivci, ktorí pracujú pre spoločnosť už nejaký čas, prinášajú svoje […]

Ako získať IT profesionálov? Ako sa na tento proces pripraviť? Technické náborovanie je pre mnohých ľudí problematické z nejakého dôvodu. Existujú však spôsoby […]

Mentalita vlastníctva – viete, ako ju vytvoriť vo svojom tíme? V dnešnej dobe čoraz častejšie hovoríme o zodpovednosti […]

Kto je špecialista na onboarding? Onboarding je jedným z nástrojov riadenia ľudských zdrojov. Je to konečná fáza náboru a týka sa […]

Je možné vytvoriť úspešný startup najímaním freelancerov? Áno, je to možné. Prečítajte si článok a zistite, prečo najímanie freelancerov znamená […]

Veľké a stredné spoločnosti s oddelením ľudských zdrojov, okrem zamestnávania špecialistov na ľudské zdroje, tiež zamestnávajú analytikov ľudských zdrojov. Ak organizácia zakladá svoje riadenie ľudských zdrojov […]

Keď máte pocit, že vám váš šéf v poslednej dobe hádže na plecia viac zodpovedností, neustále vás kritizuje a dáva vám najavo […]

Vedúci tímu sa zvyčajne stávajú (alebo by sa aspoň mali stať) ľudia, ktorí majú výnimočné zručnosti – predovšetkým inšpirovať a motivovať ostatných. Avšak úloha lídra je oveľa viac než len donútiť ľudí konať, ale tiež, medzi inými vecami, riadiť úlohy, vytvárať harmonickú atmosféru alebo budovať vzťahy s podriadenými, čo ovplyvňuje nielen tím, ale aj organizáciu ako celok. Identifikácia štýlu vedenia môže pomôcť zabezpečiť vysoký výkon v tejto oblasti. Nižšie vysvetľujeme, čo tento proces obnáša a prečo je to užitočné, ako aj 3 najlepšie spôsoby, ako to dosiahnuť.

Práca na voľnej nohe prináša mnoho výhod. Pracovník na voľnej nohe má nezávislosť a slobodu, ale takéto výhody nie sú dostupné pre zamestnancov na plný úväzok, ktorí sú zamestnaní na […]