Pandémia COVID-19 zmenila spôsob, akým mnohé podniky a organizácie fungujú, hlavne kvôli „núteniu“ vykonávať svoje povinnosti z vonku kancelárie. Rýchlo sa však uznalo, že práca na diaľku má niekoľko výhod, poskytujúc zamestnancom väčšiu flexibilitu, úsporu času a znížené náklady na dochádzanie na prvom mieste, a zamestnávateľom možnosť hľadať talenty v širšej oblasti, medzi inými výhodami.

Každý zamestnávateľ by chcel, aby jeho pracovníci boli čo najviac motivovaní na vykonávanie povinností, zapojenie sa do prebiehajúcich procesov a […]

Jednou z podmienok, aby tímová práca na pracovisku priniesla požadované výsledky, zabezpečila, že sa každý cíti pohodlne, a maximalizovala potenciál, ktorý vyplýva z konfrontácie rôznych perspektív a názorov, je integrovať jednotlivých členov. Aby sa takéto výsledky zabezpečili, spoločnosti v rôznych odvetviach sa rozhodujú ísť na spoločné výlety alebo organizovať rôzne typy podujatí (ako sú sviatočné alebo výročné stretnutia) a poskytovať rozpočet na integráciu. Taktiež sú v tejto oblasti užitočné zaujímavé tímové hry, ktoré môžu mať veľký dopad na pracovné prostredie. Tu sú niektoré zaujímavé aktivity, ktoré môžete skúsiť implementovať vo svojom tíme alebo spoločnosti.

Efektívna spolupráca medzi jednotlivcami v spoločnosti závisí od toho, či si navzájom rozumejú, sú si navzájom kompatibilní, mali príležitosť integrovať sa v menej formálnych prostrediach a zdieľajú podobné hodnoty alebo spôsoby vykonávania vecí (pokiaľ ide o organizovanie ich práce). Táto situácia sa nemení, či už ide o podnikateľský subjekt alebo neziskovú organizáciu (z tzv. tretieho sektora).

“Zhoduje sa s organizačnou kultúrou”. – v posledných rokoch bolo veľmi bežné počuť, že práve táto charakteristika stála za rozhodnutím prijať alebo odmietnuť konkrétneho kandidáta. Čím viac sa hovorilo o tom, že organizácia by mala budovať svoju kultúru, tým väčší dôraz sa kládol na hľadanie ľudí na spoluprácu, ktorí súhlasia s vyhlásenou misiou a víziou, propagujú rovnaké hodnoty, vyjadrujú podobné životné postoje a vzorce správania.

Ešte pred tromi rokmi bolo vykonávanie práce z domu alebo iných externých miestnosťou nevyhnutnosťou kvôli vzniku pandémie COVID-19. Dnes je to forma zamestnania, ktorá prospieva obom stranám – zamestnancovi (najmä pokiaľ ide o úsporu času a schopnosť voľnejšie plánovať deň) a spoločnosti (úspora nákladov pri zachovaní primeraných úrovní efektivity a produktivity). V čase, keď väčšina pracovných miest vyžaduje len počítač a prístup na internet na vykonávanie svojich povinností, sa práca z domu (HO) zdá byť ideálnym riešením. Napriek tomu existuje stále mnoho spoločností, ktoré o tom nie sú presvedčené – napriek hlásenému záujmu zo strany zamestnancov. Nižšie navrhujeme, ako by sa malo vyjednávať o práci na diaľku, aby to viedlo k spokojnosti oboch strán.

Od pandémie Covid-19 sa práca na diaľku stala normou pre veľké množstvo spoločností naprieč odvetviami. Hoci v mnohých ohľadoch prináša […]

Využívanie platobných brán sa stalo atraktívnou formou monetizácie práce rôznych tvorcov. Ak ste jedným z nich a chcete […]

V marci 2020, po výzve Európskej únie, YouTube znížil predvolenú kvalitu prehrávaných videí na nízku definíciu. Odvtedy diváci […]

Projekty vytvorené dobrým grafickým dizajnérom sa môžu predávať „v okamihu“. Obtiažne projekty, napriek mnohým hodinám práce, môžu byť klientom odmietnuté. […]