Dobrý zamestnávateľ si uvedomuje, že dosiahnutie očakávanej výkonnosti a výsledkov jeho zamestnancov závisí od ich motivácie, angažovanosti a prístupu k spoločnosti […]

Každá generácia má určité vlastnosti a hodnoty, ktoré tvoria jej jedinečný charakter. Časť z toho je spôsobená meniacimi sa časmi, ako aj prioritami, ktoré sú dôležité pre každého. Niet pochýb o tom, že medzi mnohými manažérmi majú mileniáli nepriaznivú povesť a sú považovaní za lenivých a náročných. Je to pravda?

Projektové dáta sú mocný nástroj, ktorý sa projektoví manažéri musia naučiť ovládať. Zbieranie týchto dát je len začiatok. Úspech […]

Čo robí dobrého scrum mastera? Aby sme na túto otázku odpovedali, mali by sme si najprv pripomenúť, kto scrum master je. Je to pozícia […]

4P manažmentu má veľa spoločného – vyžaduje organizačné a interpersonálne zručnosti, ako aj flexibilitu a schopnosť motivovať […]

Každý Scrum artefakt vytvára určitý záväzok Scrum tímu. Cieľ produktu, cieľ sprintu a definícia dokončenia popisujú budúci stav produktu. […]

Všimli ste si, že v poslednej dobe dosahujete menší zisk, vaša zákaznícka základňa nerastie a vaši zamestnanci podávajú výpovede? Možno by ste mohli spozorovať […]

V dnešnom článku sa budeme zaoberať témou spolupráce medzi Product Ownerom a Scrum Masterom. Product Owner stanovuje jasne definovaný cieľ produktu […]

Máte niekedy pocit, že deň je príliš krátky na to, aby ste stihli všetko, čo ste naplánovali? Všetci to cítime, najmä tí, ktorí pracujú […]

Projektové chartery sú základom projektového riadenia. Poskytujú jasný a stručný prehľad cieľov a úloh, ktoré patria k […]