Stratégia neustáleho zlepšovania – aká je filozofia kaizen v kontexte profesionálneho rozvoja?
Kaizen filozofia je manažérska metóda, ktorá bola odvodená z japonskej kultúry. Pôvodne sa uplatňovala v kontexte sociálneho fungovania, rodiny a osobného rozvoja, […]
Caroline Becker
Stratégie riadenia rizík projektu | #45 Začiatky s riadením projektov
Riadenie rizík je kľúčovým prvkom úspechu akéhokoľvek projektu. S vedomosťami a porozumením stratégiám riadenia rizík môžete predchádzať nepredvídaným problémom a zvýšiť […]
Lean management – čo to je? Nástroje a príklady aplikácie
Zamýšľate, ako lepšie spravovať svoje podnikanie, aby ste dosiahli jeho plný potenciál a zároveň znížili plytvanie svojimi zdrojmi? Implementácia stratégie štíhleho manažmentu […]
Objavovanie zelených a tyrkysových modelov riadenia
Tyrkysové riadenie, najvyššia úroveň prístupu k riadiacim štýlom založenému na farbách, sa považuje za najnezávislejší a najinteligentnejší spôsob vedenia spoločnosti.
Marketing projektu | #46 Začiatky s projektovým manažmentom
Cieľom marketingu projektu je budovať dôveru, informovať a rozširovať rozpoznávanie značky spoločnosti, ako aj integrovať všetky aktivity zamestnancov […]
Modely zmien v riadení projektov | #48 Začiatky v riadení projektov
Zručne riadená zmena, ktorá sa deje počas projektu, môže viesť k transformácii aktivít členov tímu a zainteresovaných strán a dokonca k premodelovaniu […]
Zdroje a oblasti zmien v projekte | #47 Začiatky s projektovým manažmentom
Index pojmov na konci knihy PMBOK obsahuje až 22 položiek pre zmenu projektu. Tieto sa pohybujú od nákladov […]
McKinseyho matica pri hodnotení atraktivity produktu
Dnešný trh vyvíja na podnikateľov veľký tlak, aby hľadali stále viac spôsobov, ako sa odlíšiť a rásť. Ďalší analytický nástroj na […]
Scrum Guide | 31. Ako vytvoriť a interpretovať Burndown Chart?
Burndown graf je relatívne jednoduché vytvoriť. Existuje mnoho nástrojov, ktoré ho môžu generovať z práce zaznamenanej členmi vývoja […]
Scrum Guide | 40. Starostlivosť o produktový backlog
Starostlivosť o produktový backlog je jednou z hlavných úloh Product Ownera. Proces starostlivosti zahŕňa formulovanie, podrobné spracovanie a pridávanie nových používateľských príbehov do […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Ako projektová manažérka je Caroline odborníčkou na hľadanie nových metód na navrhovanie najlepších pracovných tokov a optimalizáciu procesov. Jej organizačné schopnosti a schopnosť pracovať pod časovým tlakom z nej robia najlepšiu osobu na premenenie zložitých projektov na realitu.
