Scrum Guide | 2. Čo je Scrum?

Scrum je najpopulárnejší spôsob moderného, flexibilného riadenia tímovej práce. Nie len, že softvérové vývojové spoločnosti dodržiavajú jeho metodológiu, ale čoraz častejšie nachádzajú tímové zloženia z rôznych odvetví, ako sú financie, marketing, HR a kreatívne odvetvia, Scrum praktický a aplikovateľný. Jeho neustále rastúca popularita robí zo Scrumu najoverenejší organizačný rámec, ktorý si prispôsobujú tímy usilujúce o maximálnu efektívnosť.

Čo je Scrum – obsah:

1. Čo je Scrum?
2. Scrum filozofia
3. Scrum teória
4. Scrum štruktúra
5. Zhrnutie

Čo je Scrum?

Aby sme na túto otázku odpovedali, musíme zvážiť tri nasledujúce aspekty:

• filozofia
• teória
• štruktúra

Scrum je jednoduchý na dizajn. Po prvé, uľahčuje rozdelenie zložitých problémov na menšie, zrozumiteľnejšie komponenty. Po druhé, poskytuje pevnú štruktúru rozdelením práce na etapy, ktoré sa vykonávajú v daných časových rámcoch, prinášajúc merateľné a uspokojivé výsledky. Po tretie, umožňuje plánovanie nasledujúcich etáp práce na základe získaných výsledkov a záverov vyplývajúcich z prebiehajúcich procesov.

Scrum filozofia

Je dôležité pamätať na to, že Scrum je len rámec. Poskytuje usmernenia na vytvorenie podrobného plánu akcií, ktorý je prispôsobený potrebám a schopnostiam tímu a organizácie. Napriek svojej všeobecnosti je Scrum presne vymedzený. Popularita ukazuje jeho efektívnosť, pretože podľa 15. ročnej správy o stave Agile z roku 2021, Scrum princípy používajú až 66% tímov pracujúcich podľa najmodernejších metodológií. A toto percento sa zvyšuje na viac ako 80% tímov naprieč disciplínami, ak pridáme metodológie priamo odvodené od Scrumu.

Scrum je komplexný a slúži na optimalizáciu tímovej práce. Ponúka jasne definovaný východiskový bod. Taktiež, všeobecnosť Scrum princípov znemožňuje ich jednoduché okamžité uplatnenie. Avšak, nejasnosť tohto rámca je zámerná a súvisí s praxou riadenia projektov. Scrum filozofia sa zameriava na potrebu neustáleho rozvoja a preformulovania prostredníctvom spätnej väzby, reflexie a skúseností. Odmieta zložité, rigidné systémy, ktoré organizujú prácu bez zohľadnenia konkrétnych realít. Autori Scrumu, Ken Schwaber a Jeff Sutherland, nazývajú tento princíp empirizmom v oficiálnom Scrum Guide.

Scrum teória

Hlavný princíp Scrum teórie sa týka empirizmu. Znamená to minimalizovať plánovanie a predpoklady v prospech spoliehania sa na skúsenosti, pozorovanie a experimentovanie. Stáva sa to možným a efektívnym vďaka iteratívnemu prístupu, t.j. práci v krátkych cykloch, ktorý zahŕňa nielen prácu na produkte, ale aj jeho plánovanie a hodnotenie výsledkov.

Tri piliere empirizmu sú najdôležitejšie pre efektívnosť Scrumu:

• transparentnosť – vďaka nej môžu ľudia pracujúci a zainteresované strany (ktorým sa v nasledujúcom článku budeme venovať osobitne) ľahko skontrolovať stav práce na produkte v danom momente
• inspekcia – znamená časté a spoľahlivé aktualizovanie a kontrolu pokroku, vďaka čomu je možné rýchlo odhaliť problémy a vyriešiť ich
• adaptácia – znamená prispôsobenie spôsobov práce a cieľov, ktoré sú popísané v samostatnom článku, ak sa počas inspekcie objavia chyby alebo nezrovnalosti.

Empirizmus funguje najlepšie, ak má tím, ktorý pracuje podľa jeho princípov, schopnosť seba riadiť podľa konceptu lean. To predpokladá flexibilnú organizačnú štruktúru, ktorá umožňuje prispôsobenie sa existujúcim podmienkam, neustále zlepšovanie a nezávislosť Scrum tímu.

Scrum štruktúra

Scrum stanovuje rámec pre akcie tímu definovaním:

1. Kompozícia a úlohy v tíme – Scrum tím
2. Tempo jeho aktivít a stretnutí – Scrum udalosti
3. Metódy plánovania, riadenia a vykonávania akcií – Scrum artefakty

V nasledujúcich článkoch sa podrobne zaoberáme všetkými týmito komponentmi. Tu sa však obmedzíme na spomenutie najdôležitejších vlastností každého z nich.

Scrum tím je nezávislý, interdisciplinárny tím profesionálov pracujúcich v Scrume, oslobodený od prísunu ďalších úloh z organizácie. Je základom efektívnej práce v Scrume. Scrum tím sa skladá z Product Ownera, Scrum Mastera a vývojového tímu. Je to malý tím s možne stálou kompozíciou, pracujúci na konkrétnom cieli. Scrum tím by mal neustále zlepšovať a vylepšovať nielen produkt, ale aj svoj vlastný spôsob práce. To pomáha zvyšovať efektivitu a kvalitu tímovej práce.

Aktivity a stretnutia Scrum tímu sa nazývajú Scrum udalosti. Tieto zahŕňajú Sprint, plánovanie Sprintu, denné Scrum, revíziu Sprintu, retrospektívu Sprintu a ich komponenty. Ak sa chcete dozvedieť viac o ich špecifikách a procese, prejdite na články venované im.

Spôsob plánovania a vykonávania, a podmienky pre úspešné dosiahnutie cieľa, sú popísané v Scrum artefaktoch, t.j. Product Backlog a Sprint Backlog. Tieto sú veľmi často aktualizované dokumenty odrážajúce aktuálny stav práce na produkte.

Čo je Scrum? Zhrnutie

Čo je Scrum? Po prečítaní tohto textu ste oboznámení so základmi tejto metódy. Vyvinutý Kenom Schwaberom a Jeffom Sutherlandom, Scrum je extrémne efektívna metodológia tímovej práce aplikovateľná v akomkoľvek odvetví. Jeho zásady, ktoré tvoria filozofiu, teóriu a štruktúru Scrumu, sú jasné a zrozumiteľné. Avšak ich praktická aplikácia si vyžaduje prijatie postoja empirizmu – to znamená neustále prispôsobovanie spôsobov práce existujúcim podmienkam. A tiež neustále zlepšovanie nielen vyvinutého produktu, ale aj metód spolupráce v rámci konkrétneho tímu.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri a Linkedine.