Pri nábore je často potrebné urobiť výber medzi kandidátmi s podobnými zručnosťami, pričom sa predpokladá, že obaja by pravdepodobne podali dobré výkony vo svojich pridelených […]
Predtým, ako sa životný cyklus projektu vôbec začne, projektový manažér premýšľa o rozsahu projektu. Analyzuje požiadavky a očakávania zákazníka, porovnáva ich […]
Efektívne vykonávanie všetkých HR procesov prebiehajúcich v organizácii si vyžaduje veľmi skúsenú osobu, ktorá nad nimi vykonáva kontrolu – najmä v […]
Prieskum uskutočniteľnosti je kľúčovým krokom pri určovaní, či je navrhovaný projekt životaschopný a stojí za to ho realizovať. Zahŕňa hodnotenie projektu […]
Hodnotenie založené na kompetenciách – prečo je to také dôležité? V organizáciách, ktoré prikladajú význam rozvoju ľudských zdrojov, je poznanie považované za jedno z […]