HRM a trendy v oblasti ľudských zdrojov v roku 2023

Minulý rok predpovedanie trendov v oblasti HR záviselo od post-pandemickej nálady a sociálnych zvyklostí. Dnes, okrem toho, musíme tiež zohľadniť rastúcu infláciu v mnohých krajinách, ktorá núti ľudí meniť svoje zvyky a prehodnocovať svoj spôsob života. Aké HR trendy nás teda čakajú v roku 2023? Na aké zmeny sa musí HR oddelenie pripraviť?

HR trendy 2023 – obsah:

1. Hybridná práca
2. Zamestnanecká skúsenosť
3. Zamestnanecká pohoda
4. Stále vzdelávanie
5. Interná mobilita
6. Mäkké zručnosti
7. Korporátna kultúra
8. AI a automatizácia v nábore
9. Nábor priateľský k mobilným zariadeniam
10. Mileniáli a generácia Z
11. HR trendy 2023 – zhrnutie
12. Pozrite si naše video o HR trendoch v roku 2023

Hybridná práca

Minulý rok sme písali o popularite práce na diaľku, ktorá bola zavedená v mnohých organizáciách počas pandémie COVID-19. Dnes sa spoločnosti snažia nájsť kompromis medzi online a onsite prácou ponúkaním zamestnancom hybridnej práce.

Accenture pripravilo správu, ktorá ukazuje, že 83% zamestnancov preferuje hybridné pracovné prostredie. Odpor zamestnávateľov voči flexibilným pracovným usporiadaniam pre zamestnancov ich môže postaviť do negatívneho svetla. Nedodanie tejto výhody spôsobí, že uchádzači, ako aj súčasní zamestnanci, budú pravdepodobnejšie žiadať o pozície v spoločnostiach, ktoré pristupujú k plneniu pracovných povinností flexibilnejšie.

Zamestnanecká skúsenosť

Určite ste sa stretli s pojmom zákaznícka skúsenosť, ktorý sa týka interakcie spotrebiteľa s značkou. Zamestnaneckú skúsenosť môžeme definovať podobne. Každá interakcia zamestnanca so spoločnosťou je dôležitá, od informovania o pracovnej ponuke po nábor, zamestnávanie a odchod z organizácie. Kameňom úrazu dobrej spolupráce je schopnosť počúvať a reagovať na potreby zamestnancov.

Správna starostlivosť o zamestnaneckú skúsenosť môže priniesť hmatateľné výhody organizácii. Spokojný zamestnanec je ochotnejší plniť svoje povinnosti, čo ovplyvňuje kvalitu ponúkaných produktov a služieb a buduje silnú značku.

Zamestnanecká pohoda

Posledné roky spôsobili, že mnohí ľudia spomalili a prehodnotili svoje životy. Starostlivosť o ich duševný komfort a pohodu sa stala prioritou. Niektoré spoločnosti sa rozhodli podporiť svojich zamestnancov tým, že im ponúkajú priestor a príležitosti na starostlivosť o svoje zdravie, duševné aj fyzické. Vedenie pravidelných prieskumov, kde zamestnanci môžu vyjadriť svoje názory, obavy alebo problémy, ponúkanie flexibilných pracovných usporiadaní alebo možnosť zapojiť sa do zdravotných programov sa stali populárnymi praktikami.

Starostlivosť o zamestnaneckú pohodu je prospešná aj pre zamestnávateľov. Predovšetkým ich to postaví do priaznivého svetla, čím sa znižuje fluktuácia zamestnancov a zvyšuje počet uchádzačov o ponúkané pozície. Pohoda na pracovisku má tiež vplyv na kvalitu profesionálnych povinností, spokojnosť so spoluprácou a lojalitu.

Stále vzdelávanie

Čoraz viac mileniálov a generácie Z vstupuje na trh práce, pre ktorých osobný rozvoj a učenie sa novým zručnostiam je veľmi dôležité. Počas pandémie COVID-19 bola táto skupina nútená učiť sa online. Táto metóda sa ukázala ako tak prístupná, že mnohí začali využívať dištančné vzdelávanie na rozvoj svojich profesionálnych kompetencií.

Interná mobilita

Momentálne sme v štádiu, keď staršia generácia odchádza do dôchodku, a týmto spôsobom zbavuje spoločnosti skúsených a lojálnych zamestnancov. Organizácie sa musia zaoberať vyplnením tejto medzery. Nie je to jednoduchá úloha, pretože mnohí mladí ľudia, hoci majú vedomosti, postrádajú praktické skúsenosti.

Riešením je prestať prijímať nových zamestnancov. Namiesto toho je vhodné využiť tých, ktorí už pracujú pre spoločnosť. Ich potenciál môže byť využitý ponúkaním povýšenia, presunom v rámci alebo mimo oddelenia, alebo zadaním dodatočných projektov. To môže poskytnúť príležitosť na rozvoj nových kompetencií a rekvalifikáciu.

Mäkké zručnosti

Až donedávna sa myslelo, že tvrdé zručnosti sú najdôležitejšie medzi kompetenciami uchádzača. Avšak dynamický rozvoj trhu práce ukázal, že mäkké zručnosti, ktoré sú spojené s charakterovými vlastnosťami, interpersonálnymi zručnosťami alebo emocionálnou inteligenciou, sú tiež dôležité v podnikaní. V dôsledku toho zamestnanci vykazujú väčšiu odolnosť voči stresu a schopnosť nájsť potrebné informácie. Takže náborári sa budú musieť naučiť, ako vyhľadávať uchádzačov s mäkkými zručnosťami a ako ich prilákať do spoločnosti.

Korporátna kultúra

Korporátna kultúra sa týka vízie, hodnôt, presvedčení a správania spoločnosti. Oplyvňuje interakciu medzi zamestnancami a manažmentom, čo sa premieta do výkonnosti spoločnosti a lojalite a angažovanosti zamestnancov. Dnes uchádzači venujú veľkú pozornosť kultúre organizácie pri uchádzaní sa o prácu.

Hľadajú pracovisko, ktoré rešpektuje podobné hodnoty ako oni. Preto sa spoločnosti musia naučiť, ako prezentovať svoju značku a aká je organizácia zvnútra – akú víziu má, ako je práca organizovaná, akých zamestnancov hľadajú a prečo je ich pracovná ponuka hodná výberu.

AI a automatizácia v nábore

Umelá inteligencia, vďaka schopnosti zhromažďovať veľké množstvo údajov a efektívne ich spracovávať, môže podporiť HR oddelenia v ich každodenných povinnostiach, vrátane náborového procesu. Automatizácia umožňuje rýchlo a efektívne overiť uchádzačov a hľadať talenty, ktoré sú pre spoločnosť cenné. Použitie AI teda urýchľuje náborový proces, znižuje s tým spojené náklady a uvoľňuje náborárov od únavných, opakujúcich sa úloh.

Programy založené na cloude, ktoré podporujú správu ľudských zdrojov a projektov online, tiež pomáhajú automatizovať každodenné povinnosti. V náborovom procese sú užitočné nástroje ATS, ktoré poskytujú šablóny na inzerovanie pracovných ponúk, ponúkajú multiposting a sú integrované s okamžitými správami na vedenie pohovorov s uchádzačmi.

Nábor priateľský k mobilným zariadeniam

Náborári čoraz častejšie čelí výzve pripraviť nábor priateľský k mobilným zariadeniam. Uchádzači prezerajú pracovné ponuky vo svojom voľnom čase, väčšinou na svojich telefónoch. Taktiež sú ochotnejší posielať svoje prihlášky z tohto zariadenia. Rozvoj tohto trendu súvisí s tým, že používatelia teraz hľadajú zamestnanie na sociálnych médiách, ktoré sa zriedka prezerajú na desktopoch. HR oddelenie preto musí zohľadniť také aspekty, ako sú: príprava jednoduchých a zrozumiteľných prihláškových formulárov, optimalizácia záložky “Kariéra” pre mobilné zariadenia alebo zjednodušenie procesu prihlásenia.

Mileniáli a generácia Z

Ako sme už spomenuli, tieto dve generácie budú dominovať na trhu práce. Náborári sa preto musia snažiť pochopiť ľudí z týchto generácií, pretože majú iné priority ako generácia X. Zistenie ich potrieb, záujmov a hodnôt im umožní lepšie prispôsobiť popis práce a efektívnejšie osloviť uchádzačov. HR oddelenie sa musí prispôsobiť tejto novej pracovnej sile, aby mohlo prilákať a udržať najlepších zamestnancov. A jedným zo spôsobov, ako to môžu dosiahnuť, je poskytovanie flexibilných pracovných plánov, príležitostí na prácu na diaľku a pozícií na zdieľanie práce.

HR trendy 2023 – zhrnutie

Existuje mnoho výziev, ktorým musia HR oddelenia čeliť, ak chcú osloviť a prilákať cenných zamestnancov. Trendy v HRM a HR v roku 2023 kladú veľký dôraz na pohodu zamestnancov, čo sa prejavuje v potrebe starať sa o duševné a fyzické zdravie ľudí, ich profesionálny rozvoj alebo ich dôveru v spoločnosť a prácu pre organizáciu, ktorá je v súlade s osobnými hodnotami.

Práve ste si prečítali o HR trendoch v roku 2023. Prečítajte si tiež: Sociálne médiá v nábore. 1 dôležitý dôvod, prečo ich používať.

Pozrite si naše video o HR trendoch v roku 2023:

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.