Aká je teória kontingenčného vedenia? Aká je teória kontingenčného vedenia?
Rozvoj manažérskej vedy priniesol široké spektrum predpokladov týkajúcich sa lídrov, definujúc ich rozsah, výkon a úlohu v podnikaní. Avšak, toto je otázka, na ktorú nikdy nebudeme schopní jednoznačne odpovedať – do hry vstupuje príliš veľa faktorov (od potrieb tímu, cez osobnosti lídrov, až po samotnú situáciu, ktorej všetci čelíme).
|
Úloha náboru v správe talentov. 3 dôležité dôvody, prečo urobiť váš HR tím viac orientovaný na talenty. Úloha náboru v správe talentov. 3 dôležité dôvody, prečo urobiť váš HR tím viac orientovaný na talenty.
Je správa talentov o nájdení správneho človeka na prácu? Akú úlohu zohráva ľudský zdroj v správe talentov? Čo je správa talentov […]
|
Prečo sú sebauvedomenie a sebaregulácia dôležité v lídrovstve? Prečo sú sebauvedomenie a sebaregulácia dôležité v lídrovstve?
Každý líder má ciele, ako je budovanie tímu, ktorý dosahuje primerane vysoké výsledky, dosahovanie cieľov spoločnosti (krátkodobých aj dlhodobých) spolu s motivovaním a inšpirovaním ostatných k činnosti. Táto úloha je neoddeliteľná od vyvíjania pozitívneho vplyvu na ostatných ľudí (členov tímu, spolupracovníkov). Avšak, aby sa to stalo, líder musí byť charakterizovaný vysoko rozvinutou sebareflexiou a sebareguláciou, ktoré umožňujú efektívne sebapochopenie a sebamanagement – často tieto dva aspekty môžu hrať kľúčovú úlohu na ceste k úspechu v tomto type úlohy. Nižšie presne diskutujeme o tom, čo tieto dve schopnosti sú a prečo sú také dôležité v lídrovstve.
|
Ako nájsť copywritera? Ako nájsť copywritera?
Copywriting sa v poslednej dobe stal mimoriadne populárnym povolaním. Je čoraz viac reklám od nezávislých copywriterov aj agentúr v […]
|
Čo je tiché zamestnávanie a prečo sa stalo tak populárnym? Čo je tiché zamestnávanie a prečo sa stalo tak populárnym?
Nedávno sa na trhu práce objavili dva fenomény týkajúce sa postojov súčasných zamestnancov a manažérov – tiché odchádzanie a tiché prepúšťanie. Okrem […]
|
Efektívne riadenie zmlúv. 3 nevyhnutné prvky pre vašu organizáciu Efektívne riadenie zmlúv. 3 nevyhnutné prvky pre vašu organizáciu
Organizácie naprieč odvetviami budujú vzťahy s potenciálnymi zamestnancami, dodávateľmi a partnermi každý deň. Rokujú, podpisujú a realizujú rôzne typy zmlúv. Napokon, v dnešnom svete žiadny podnik nefunguje v limbe a potrebuje podporu od iných subjektov. Preto sa správa zmlúv stala jedným z kľúčových procesov v väčšine spoločností a verejných inštitúcií. V dnešnom príspevku vysvetlíme, čo je správa zmlúv a aké výhody môže priniesť vášmu podniku. Čítajte ďalej a dozviete sa viac.
|
Aký je rozdiel medzi manažérom ľudských zdrojov a manažérom náboru? Aký je rozdiel medzi manažérom ľudských zdrojov a manažérom náboru?
Čím väčšia je spoločnosť, tým viac pozícií v oblasti ľudských zdrojov ponúka, čo znamená, že sa niekedy môžete zmýliť v zodpovednostiach konkrétnych zamestnancov. […]
|
Čo je analýza práce? 7 najlepších techník na vykonanie analýzy práce v oblasti riadenia ľudských zdrojov Čo je analýza práce? 7 najlepších techník na vykonanie analýzy práce v oblasti riadenia ľudských zdrojov
Čo je analýza práce? Už ste niekedy počuli tento pojem, viete, čo musíte urobiť na analýzu pozície […]
|
Röntgenové vyhľadávanie v nábore. 4 dôležité operátory Röntgenového vyhľadávania Röntgenové vyhľadávanie v nábore. 4 dôležité operátory Röntgenového vyhľadávania
Röntgenové vyhľadávanie je jednou z mnohých techník vyhľadávania údajov, ktoré používajú oddelenia ľudských zdrojov na nábor zamestnancov. Používa metódu získavania na aktívne vyhľadávanie […]
|
Čo sú tímové dynamiky? 5 charakteristík tímových dynamík na pracovisku Čo sú tímové dynamiky? 5 charakteristík tímových dynamík na pracovisku
Čo sú tímové dynamiky? Tímové dynamiky odrážajú organizačnú kultúru a pracovné prostredie, v ktorom tím funguje. Pozitívne alebo slabé dynamiky sú ovplyvnené […]
|