Flexibilný prístup a pripravenosť na zmenu sú niektoré z najžiadanejších vlastností v pracovnom prostredí dnes. Takýto prístup uľahčuje prispôsobenie sa a prežitie v meniacich sa časoch. Tieto zmeny sa dejú veľmi dynamicky a niečo, čo bolo až donedávna považované za abstrakciu, je teraz na dennom poriadku. Práca na diaľku je dokonalým príkladom – pandémia akosi prinútila jej zavedenie a potrebu rýchlo sa prispôsobiť, ale táto zmena sa uchytila a začala sa stávať našou novou každodennou rutinou. Tímy ľudských zdrojov preto musia rýchlo reagovať na meniace sa okolnosti, aby sa celá organizácia mohla včas transformovať. V tomto ohľade je agilný prístup bezchybne účinný.

Expanzia na zahraničné trhy môže byť efektívnou stratégiou rozvoja podnikania. Napriek potenciálnym rizikám takéhoto riešenia je možné budovať svoje podnikanie na medzinárodnej úrovni v niektorom štádiu jeho životného cyklu. Ako to môžete urobiť, aby ste nestratili? Prečítajte si náš článok a zistite to.

Konkurencia v sektore elektronického obchodu je silná a počet nových online obchodov naďalej rastie. Do roku 2023 bude 1 700 000 podnikov z celého sveta používať Shopify, vrátane nielen startupov, ale aj známych značiek ako Pepsi, Red Bull a GymShark. Silná konkurencia je jedným z dôvodov, prečo ani dobre vedené a zaujímavé online obchody nemôžu preraziť. Existujú však osvedčené spôsoby, ako to zmeniť. Ako sa teda odlíšiť od davu a zabezpečiť, aby vaša stránka nielen priťahovala potenciálnych zákazníkov, ale aj ich motivovala k nákupu? Poďme to zistiť!

Po druhej svetovej vojne bolo Japonsko v porovnaní so západnými krajinami dosť zaostalé – nielen preto, že bolo ťažko poškodené, ale aj preto, že malo málo prírodných zdrojov a muselo sa spoliehať na dovozy. Avšak za pouhých 30 rokov sa stalo hospodárskou veľmocou, dominujúcou (a porážajúcou Američanov) na automobilovom trhu. Koncept vyvinutý americkým štatistikom Williamom Edwardsom Demingom, známy ako Celkové riadenie kvality (TQM), ktorý sa teraz používa firmami vo všetkých odvetviach po celom svete, pomohol Japonsku. Tu vysvetľujeme, čo to je, jeho hlavné princípy a výhody, ktoré môže jeho aplikácia priniesť organizácii. Pokračujte v čítaní.

Odevná spoločnosť posiela zákazníkovi textovú správu so špeciálnou ponukou, keď sa nachádza v okolí. Kozmetická značka ponúka zákazníkovi zľavu na produkt, ktorý si prezeral na jej stránke, keď navštívi kamenný obchod. Keď zákazník navštívi webovú stránku spoločnosti s obuvou, značka mu zobrazuje odporúčania produktov na základe jeho predchádzajúcich nákupov.

Jednou z najväčších výziev, ktorým čelí dnešné organizácie naprieč odvetviami, je vytváranie inovatívnych riešení na zlepšenie ich trhovej pozície a odlíšenie sa od konkurencie. Jedným zo spôsobov, ako to zabezpečiť, je vytvoriť rôznorodý tím a inkluzívne pracovné prostredie. Tu môžu pomôcť skupiny zamestnaneckých zdrojov (ERG). V dnešnom príspevku vysvetlíme, čo sú a akú úlohu zohrávajú v moderných organizáciách. Čítajte ďalej, aby ste sa dozvedeli viac.

Efektívne využívanie času, rozpočtu a dostupných zdrojov na dosiahnutie zamýšľaných výsledkov – na to sa zameriava projektový manažment. Jednou z hlavných výziev, ktorým čelí množstvo spoločností naprieč odvetviami, je plánovanie, teda rozhodovanie o tom, kedy a v akom poradí by sa mali vykonávať konkrétne úlohy. Tradičný prístup predpokladá, že úlohy by sa mali vykonávať sekvenčne, ale čoraz viac spoločností sa obracia na alternatívnu metódu známa ako rýchlejšie plnenie. Nižšie presne vysvetlíme, čo táto metóda obnáša, jej výhody a nevýhody a či sa dá aplikovať na akýkoľvek projekt. Pokračujte v čítaní, aby ste sa dozvedeli viac.

Aj keď bezpochyby každý zamestnanec, obchodný partner či klient ocení možnosť stretnúť sa s inými ľuďmi naživo na firemnej akcii (najmä po časoch pandémie COVID-19), nemožno poprieť, že organizácia takýchto stretnutí sa čoraz častejšie stáva komplikovanou. Tímy sa totiž skladajú z ľudí žijúcich v rôznych častiach krajiny, a partnerov či klientov často máme dokonca zo zahraničia.

Mark Twain, považovaný za otca americkej literatúry, raz povedal: „Zjedz živú žabu hneď ráno a nič horšie sa ti počas dňa nestane.“ Tieto slová inšpirovali kanadského podnikateľa a autora Briana Tracyho, aby vytvoril metódu, ktorá pomáha ľuďom prioritizovať a zvyšovať ich produktivitu, ktorú nazval „zjedz žabu“. Nižšie vysvetlíme, čo táto technika je a kedy stojí za to ju vyskúšať. Čítajte ďalej, aby ste sa dozvedeli viac.