Spoločnosť chce uviesť na trh nový produkt, organizácia plánuje marketingovú kampaň a projektový tím musí nájsť najlepšie možné riešenie v extrémne ťažkej situácii. V každom z týchto prípadov je potrebné zorganizovať stretnutie zúčastnených osôb, aby sa prediskutovali a konfrontovali rôzne myšlienky, skúsenosti a názory. A potom sa objaví otázka – ktorá z možných techník bude fungovať lepšie, tradičné alebo reverzné brainstormovanie? Nižšie sa budeme zaoberať tým, čo tieto metódy sú, aké sú medzi nimi rozdiely a ktorá z nich prinesie požadované výsledky. Čítajte ďalej, aby ste sa dozvedeli viac.

Umelá inteligencia (AI) mení nielen podnikanie, ale aj prírodné prostredie. Prvé si vyžaduje zodpovedný prístup, druhé udržateľný. Napokon, schopnosti umelej inteligencie si vyžadujú veľké množstvá energie. Preto jednou z najväčších výziev je: ako vybudovať udržateľný biznis a zároveň držať krok s revolúciou AI.

Motivácia je veľmi komplexná záležitosť, ktorá súvisí so zvyklosťami, vonkajšími podnetmi, našimi vlastnými obmedzeniami a prácou. Ochota zmeniť sa je nevyhnutnou súčasťou skladačky, ktorá splní vaše predsavzatia a motivuje vás pracovať na sebe.

Aj keď niet pochýb o tom, že každý zamestnanec, obchodný partner alebo zákazník ocení príležitosť stretnúť sa s inými na firemných podujatiach, najmä po pandémii COVID-19, organizovanie takýchto stretnutí sa stáva čoraz ťažším. Napokon, tímy sú často zložené z ľudí žijúcich v rôznych častiach krajiny a často máte partnerov a zákazníkov zo zahraničia. Avšak lockdown nám ukázal, že podujatia ako teambuildingové stretnutia, konferencie alebo kurzy môžu byť realizované online. V mnohých ohľadoch je plánovanie takéhoto podujatia podobné plánovaniu tradičného, ale existuje niekoľko ďalších faktorov, ktoré treba zvážiť. Ako naplánovať a uskutočniť virtuálne firemné podujatie? Prečítajte si náš článok a zistite to.

Až donedávna spoločnosť snívala o stabilnej práci, ktorá zaručuje stály príjem a finančnú bezpečnosť. Dnes čoraz viac ľudí vstupujúcich na trh práce rezignuje na zamestnania od deviatej do piatej v prospech flexibility a slobody, ktorú ponúka freelancing. Odhaduje sa, že až 40 % amerických zamestnancov a 25 % Európanov si teraz vyberá prácu ako freelanceri. Táto forma zamestnania je však na trhu stále novinkou, takže súčasné predpisy platia pre freelancerov aj samostatne zárobkovo činné osoby. V dnešnom príspevku sa podrobnejšie pozrieme na právne požiadavky, ktoré by mal poznať každý freelancer v Spojených štátoch a Európskej únii. Čítajte ďalej a dozviete sa viac.

Personalizácia nakupovania v e-commerce Personalizácia nákupného zážitku je najdôležitejšou oblasťou, ktorú stojí za to automatizovať pomocou umelej inteligencie. Zákazníci ocenia prispôsobené ponuky, […]

Každý chce vedieť, čo zákazníci chcú a čo sa dá urobiť na zvýšenie ich zapojenia. Hoci tieto informácie nie sú ľahko dostupné, niektoré stratégie môžu pomôcť predpovedať budúce správanie spotrebiteľov. Jednou z nich je prediktívny marketing. Čo to je a je to ziskové?

Zamestnanec vykonáva neplatené nadčasy, aby dokázal svoju hodnotu zamestnávateľovi, podnikateľ venuje všetok svoj čas a energiu na rast svojho podnikania a freelancer dokončuje úlohy, vedie blog, vytvára svoje produkty a taktiež sa púšťa do nových iniciatív.

Chvíle pochybností alebo nedostatku sebadôvery nie sú nič, za čo by ste sa mali hanbiť. Stávajú sa každému a väčšinou prejdú skôr či neskôr. Aby sa to však stalo, musíte pochopiť, odkiaľ pochádzajú pochybnosti, a odpovedať na otázku, čo viedlo k tomu, že sa taká myšlienka objavila vo vašej hlave. Napokon, keďže ste na manažérskej pozícii, znamená to, že niekto videl váš potenciál alebo ste verili vo svoje schopnosti, keď ste založili firmu. Ale čo robiť, keď sú vaši zamestnanci skúsenejší ako vy a dávajú vám to jasne najavo? Ako nasmerujete ich potenciál správnym smerom a inšpirujete ich dôveru?

Jednou z hlavných úloh každej organizácie zapojenej do výroby je zabezpečiť čo najlepšie výsledky z vykonávaných činností pri najnižších možných nákladoch a s minimálnou spotrebou materiálov, času a energie. Na tento účel organizácie často najímajú odborníkov oboznámených s zlepšovaním výrobných a prevádzkových činností ako procesných inžinierov. Takáto osoba môže zohrávať kľúčovú úlohu v spoločnosti, ovplyvňujúc jej efektívne fungovanie a tým dosahovanie jej strategických cieľov. Nižšie podrobne vysvetľujeme, prečo je táto osoba pre organizáciu taká vplyvná, popisujeme hlavné zodpovednosti a očakávaný plat. Taktiež poukazujeme na to, aký nástroj môžu využiť na zjednodušenie svojej každodennej práce.