Výskum Ekonomického politického inštitútu ukazuje, že generálni riaditelia 350 najväčších amerických spoločností zarábajú v priemere 24 miliónov dolárov, čo je 351-krát viac ako […]

V poslednej dobe sa zvyšuje význam audio obsahu. Počet fanúšikov podnikateľských alebo vedeckých podcastov neustále rastie. […]

Skvelá kampaň na Indiegogo – vieš, ako ju začať? Indiegogo je druhá najpopulárnejšia crowdfundingová platforma po Kickstarete v […]

Mnohí zakladatelia spoločností strávia roky hľadaním dokonalého človeka na pozíciu CTO (hlavný technický riaditeľ). V týchto časoch podvodov, technologických […]

Povedanie „obsah je kráľ“ je už niekoľko rokov dominantným trendom vo svete internetového marketingu. Je to preto, že Google […]

Keď máte pocit, že vám váš šéf v poslednej dobe hádže na plecia viac zodpovedností, neustále vás kritizuje a dáva vám najavo […]

Každý Scrum artefakt vytvára určitý záväzok Scrum tímu. Cieľ produktu, cieľ sprintu a definícia dokončenia popisujú budúci stav produktu. […]

Názov, logo a slogan tvoria „svätú trojicu“ identity značky. Sú to prvky, ktoré si zákazníci najčastejšie všimnú a spájajú s […]

Čo sú offshoring a inshoring? Dynamické zmeny vo svetovej ekonomike a procesy globalizácie ovplyvňujú fungovanie spoločností. Spoločnosti čoraz častejšie rozhodujú o expanzii […]

Vedúci tímu sa zvyčajne stávajú (alebo by sa aspoň mali stať) ľudia, ktorí majú výnimočné zručnosti – predovšetkým inšpirovať a motivovať ostatných. Avšak úloha lídra je oveľa viac než len donútiť ľudí konať, ale tiež, medzi inými vecami, riadiť úlohy, vytvárať harmonickú atmosféru alebo budovať vzťahy s podriadenými, čo ovplyvňuje nielen tím, ale aj organizáciu ako celok. Identifikácia štýlu vedenia môže pomôcť zabezpečiť vysoký výkon v tejto oblasti. Nižšie vysvetľujeme, čo tento proces obnáša a prečo je to užitočné, ako aj 3 najlepšie spôsoby, ako to dosiahnuť.