Vedúci tímu sa zvyčajne stávajú (alebo by sa aspoň mali stať) ľudia, ktorí majú výnimočné zručnosti – predovšetkým inšpirovať a motivovať ostatných. Avšak úloha lídra je oveľa viac než len donútiť ľudí konať, ale tiež, medzi inými vecami, riadiť úlohy, vytvárať harmonickú atmosféru alebo budovať vzťahy s podriadenými, čo ovplyvňuje nielen tím, ale aj organizáciu ako celok. Identifikácia štýlu vedenia môže pomôcť zabezpečiť vysoký výkon v tejto oblasti. Nižšie vysvetľujeme, čo tento proces obnáša a prečo je to užitočné, ako aj 3 najlepšie spôsoby, ako to dosiahnuť.

Práca na voľnej nohe prináša mnoho výhod. Pracovník na voľnej nohe má nezávislosť a slobodu, ale takéto výhody nie sú dostupné pre zamestnancov na plný úväzok, ktorí sú zamestnaní na […]

Rozvoj manažérskej vedy priniesol široké spektrum predpokladov týkajúcich sa lídrov, definujúc ich rozsah, výkon a úlohu v podnikaní. Avšak, toto je otázka, na ktorú nikdy nebudeme schopní jednoznačne odpovedať – do hry vstupuje príliš veľa faktorov (od potrieb tímu, cez osobnosti lídrov, až po samotnú situáciu, ktorej všetci čelíme).

Je správa talentov o nájdení správneho človeka na prácu? Akú úlohu zohráva ľudský zdroj v správe talentov? Čo je správa talentov […]

Každý líder má ciele, ako je budovanie tímu, ktorý dosahuje primerane vysoké výsledky, dosahovanie cieľov spoločnosti (krátkodobých aj dlhodobých) spolu s motivovaním a inšpirovaním ostatných k činnosti. Táto úloha je neoddeliteľná od vyvíjania pozitívneho vplyvu na ostatných ľudí (členov tímu, spolupracovníkov). Avšak, aby sa to stalo, líder musí byť charakterizovaný vysoko rozvinutou sebareflexiou a sebareguláciou, ktoré umožňujú efektívne sebapochopenie a sebamanagement – často tieto dva aspekty môžu hrať kľúčovú úlohu na ceste k úspechu v tomto type úlohy. Nižšie presne diskutujeme o tom, čo tieto dve schopnosti sú a prečo sú také dôležité v lídrovstve.

Copywriting sa v poslednej dobe stal mimoriadne populárnym povolaním. Je čoraz viac reklám od nezávislých copywriterov aj agentúr v […]

Nedávno sa na trhu práce objavili dva fenomény týkajúce sa postojov súčasných zamestnancov a manažérov – tiché odchádzanie a tiché prepúšťanie. Okrem […]

Organizácie naprieč odvetviami budujú vzťahy s potenciálnymi zamestnancami, dodávateľmi a partnermi každý deň. Rokujú, podpisujú a realizujú rôzne typy zmlúv. Napokon, v dnešnom svete žiadny podnik nefunguje v limbe a potrebuje podporu od iných subjektov. Preto sa správa zmlúv stala jedným z kľúčových procesov v väčšine spoločností a verejných inštitúcií. V dnešnom príspevku vysvetlíme, čo je správa zmlúv a aké výhody môže priniesť vášmu podniku. Čítajte ďalej a dozviete sa viac.

Čím väčšia je spoločnosť, tým viac pozícií v oblasti ľudských zdrojov ponúka, čo znamená, že sa niekedy môžete zmýliť v zodpovednostiach konkrétnych zamestnancov. […]

Čo je analýza práce? Už ste niekedy počuli tento pojem, viete, čo musíte urobiť na analýzu pozície […]