Zamestnanecké odporúčanie – spôsob, ako rýchlo a lacno získať nových zamestnancov
Každý zamestnávateľ chce spolupracovať s najlepšie vyškolenými zamestnancami. Avšak, ako dosiahnuť skutočné talenty na trhu práce, pričom sa minimalizuje množstvo […]
Nicole Mankin
Ako zastaviť tiché odchody vo vašej spoločnosti? 4 neuveriteľné metódy pre oddelenie ľudských zdrojov
Ako zastaviť tiché odchody vo vašej spoločnosti? Viete, koľko vašich zamestnancov už ticho odišlo a nie sú nadšení […]
Ako znížiť prítomnosť zamestnancov na pracovisku
Niekoho z vašich zamestnancov ste si niekedy všimli, že má túžbu prísť do práce, aj keď sa necíti dobre a mal by si vziať sick leave?
8 najlepších stratégií získavania talentov pre vaše podnikanie
Stratégie získavania talentov sú jedným z najdôležitejších rozhodnutí, ktoré majú spoločnosti v súvislosti s globálnymi zmenami a problémom „Veľkej rezignácie“. Prečítajte si článok […]
Otázky, ktoré sa pýtajte na pohovore (a otázky, ktorým sa vyhnúť)
Rozhovor je čas na spoznanie kandidátov – ich pracovné skúsenosti, dokončené školy a kurzy alebo deklarované zručnosti sú už známe […]
Riadenie zhora nadol vs riadenie zdola nahor. Ktoré je najvhodnejšie?
V podnikovej praxi sa stretávame s rôznymi štýlmi riadenia, napríklad s riadením zhora nadol a zospodu nahor. Výber štýlu riadenia je určený množstvom […]
Andy Nichols
Čo je Eisenhowerova matica a ako ju používať?
Všadeprítomný zhon spolu s neustálymi pokusmi vyťažiť z každého okamihu maximum, nás núti cítiť, že skôr či neskôr stratíme kontrolu. […]
3 dôvody, prečo štvordňový pracovný týždeň nebude fungovať
V súčasnosti sa myšlienka rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom rýchlo šíri a čoraz viac ľudí si myslí, že by sme mali mať štvordňový pracovný týždeň, nie […]
Prečo je vytváranie pracovných tokov dôležité?
Každá organizácia – či už ide o menšiu spoločnosť, stredne veľký podnik alebo nadnárodnú korporáciu – neustále usiluje o dosiahnutie čo najväčšej efektívnosti. […]
Top 8 úsporných časov pre kancelárskych pracovníkov
Niekoho ste niekedy zmeškali termín a museli ste pracovať nadčas? Sľúbili ste niekomu, že dokončíte svoju časť projektu na […]
