Prečo je riadenie životného cyklu produktu dôležité? | Riadenie produktu #3

Čo je životný cyklus produktu?

Životný cyklus produktu je kľúčový proces v správe produktov. Zahŕňa sériu fáz, ktorými produkt prechádza, počnúc vytvorením prototypu až po jeho potenciálne stiahnutie z trhu. Dĺžka každej fázy sa môže líšiť v závislosti od produktu a trhu. Pochopenie fáz tohto procesu je nevyhnutné pre každého, kto sa snaží efektívne spravovať produkt.

Dôležitosť PLM pre spoločnosti je podložená štatistickými údajmi. Napríklad podľa údajov zo Statista sa očakáva, že trh s riadením životného cyklu produktov dosiahne hodnotu 50,7 miliardy dolárov do roku 2023.

Fázy životného cyklu produktu

Životný cyklus produktu pozostáva z niekoľkých kľúčových fáz. Tieto sú:

1. Vývoj – v tejto fáze sa vytvára prototyp produktu, ktorý sa následne testuje a zdokonaľuje. Napríklad pri vývoji novej mobilnej aplikácie sa vytvorí počiatočná základná verzia, ktorá sa hodnotí malou skupinou používateľov. Ich spätná väzba je nevyhnutná na zdokonalenie aplikácie pred jej oficiálnym spustením.
2. Úvod – v tejto fáze je produkt pripravený na predaj, ale ešte nie je populárny, pretože je nový na trhu. Príkladom môže byť uvedenie novej aplikácie do App Store, kde sa prostredníctvom marketingových aktivít počet používateľov postupne začína zvyšovať.
3. Rast – po úspešnom spustení a efektívnej marketingovej kampani produkt vstupuje do fázy rastu, stáva sa populárnejším a priťahuje viac používateľov.
4. Zrelosť – v tejto fáze sa predaj produktu stabilizuje. Produkt má silnú povesť a verných zákazníkov. Aplikácie ako WhatsApp a Spotify môžu byť dobrými príkladmi, pretože majú oddaných zákazníkov a pravidelne zavádzajú aktualizácie a nové funkcie, aby udržali záujem používateľov.
5. Úpadok – v tejto fáze sa predaj produktu začína znižovať, čo môže byť spôsobené rôznymi faktormi, ako je vznik konkurenčných produktov, meniace sa preferencie používateľov alebo zastaranosť technológie. Aplikácia v fáze úpadku sa zvyčajne už neaktualizuje a nemôže konkurovať novým, pokročilejším riešeniam na trhu.

Dôležitosť riadenia životného cyklu produktu vo vašej obchodnej stratégii

Pochopenie PLM je kľúčové pre rozvoj úspešnej obchodnej stratégie. Spoločnosť musí byť schopná predpovedať, v ktorej fáze sa jej produkt nachádza, aby mohla robiť správne rozhodnutia týkajúce sa:

• investícií do vývoja produktu,
• marketingových stratégií,
• stiahnutí a spätných výzvach produktov.

Napríklad v fáze vývoja produktu sa spoločnosť môže rozhodnúť investovať do výskumu a vývoja, aby vytvorila produkt, ktorý spĺňa očakávania používateľov. Avšak v tejto fáze by bolo chybou spustiť produkt unáhlene, bez riadneho testovania a optimalizácie, pretože by to mohlo viesť k negatívnej spätnej väzbe od používateľov a slabým predajom.

Úloha produktového manažéra v riadení životného cyklu produktu (PLM)

PLM je proces, ktorý zahŕňa plánovanie, vykonávanie a kontrolu všetkých fáz životného cyklu produktu. Hrá významnú úlohu v úspechu produktu, pretože umožňuje spoločnosti optimalizovať svoje zdroje a maximalizovať zisky.

V fáze vývoja produktu je produktový manažér zodpovedný za:

• identifikáciu potrieb trhu,
• vytvorenie konceptu produktu,
• koordináciu inžinierskych tímov na vytvorenie prototypu produktu.

V úvodnej fáze sa produktový manažér zaoberá:

• vypracovaním marketingovej stratégie,
• koordináciou predaja,
• monitorovaním trhu.

V fáze rastu sa produktový manažér sústreďuje na:

• optimalizáciu produktu,
• rozširovanie jeho dosahu,
• škálovanie operácií.

V fáze zrelosti zodpovednosti produktového manažéra zahŕňajú hľadanie nových príležitostí na vývoj produktu, riadenie konkurencie a zabezpečenie vernosti zákazníkov.

V fáze úpadku je na nich, aby sa rozhodli, či stiahnuť produkt z trhu alebo nie, riadiť klesajúce zdroje a plánovať ďalšie kroky.

Budúcnosť riadenia životného cyklu produktu (PLM)

Budúcnosť riadenia životného cyklu produktu sa zdá byť úzko spojená s rozvojom technológie. Softvér na riadenie životného cyklu produktu sa stáva čoraz sofistikovanejším a ponúka spoločnostiam nástroje na automatizáciu a optimalizáciu procesov PLM.

Oracle PLM, Siemens Teamcenter a PTC Windchill sú softvérové riešenia, ktoré pomáhajú spoločnostiam pri správe údajov, zmien a kontroly kvality digitálnych produktov počas celého životného cyklu produktu.

Zhrnutie

Životný cyklus produktu je kľúčový proces pre každú spoločnosť, ktorá sa snaží uspieť na trhu. Pochopenie tohto procesu a jeho efektívne riadenie môže mať významný dopad na úspech vášho produktu. V ére digitalizácie a rýchlych zmien sa riadenie stalo zložitejším, ale zároveň ponúka nové príležitosti pre tých, ktorí dokážu efektívne využiť dostupné nástroje a stratégie.

Správne riadenie životného cyklu produktu vám môže poskytnúť významnú konkurenčnú výhodu prostredníctvom analýzy relevantných údajov a prijímania informovaných rozhodnutí. V dôsledku toho je to nielen kľúčový prvok akejkoľvek obchodnej stratégie, ale aj oblasť, ktorá ponúka množstvo príležitostí na inovácie a rozvoj.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.