Prototypovanie digitálneho produktu

Vývoj digitálneho produktu je ako cesta nepreskúmaným územím. Prototyp produktu slúži ako všeobecná mapa, ktorá zvýrazňuje iba strategické body. Pomáha vám pochopiť produkt už na začiatku a vyhnúť sa nástrahám. Napríklad pri vývoji mobilnej aplikácie vám prototyp umožní identifikovať základné funkcie digitálneho produktu a konzistentne ich vystaviť, aby tie najrelevantnejšie zostali vždy viditeľné, aj keď ich počet rastie.

Čo je prototyp digitálneho produktu?

Prototyp digitálneho produktu je predbežný model konečného produktu. Napríklad, keď vyvíjate aplikáciu na doručovanie jedla, prototyp môže byť jednoduchý digitálny nástroj, ktorý umožňuje používateľom vybrať si reštauráciu a zadať objednávku. V závislosti od jeho zložitosti môžeme rozlíšiť:

  • Prototypy s nízkou vernosťou – sú jednoduché modely, ktoré sa zameriavajú na funkcie a štruktúru namiesto vzhľadu. Napríklad papierové náčrty alebo drôtové modely.
  • Prototypy s vysokou vernosťou – sú pokročilejšie a podrobnejšie modely, ktoré sa vizuálnym dizajnom a interakciami veľmi podobajú konečnému produktu. Napríklad interaktívne makety.

Prototypy s nízkou vernosťou fungujú skvele v počiatočných fázach vývoja produktu, keď chcete testovať a overiť svoj koncept produktu. Prototypy s vysokou vernosťou sú naopak vhodnejšie, keď potrebujete testovať detaily rozhrania a interakcie.

Prečo je prototypovanie dôležité?

Prototypovanie je prvé bezpečnostné opatrenie v procese vývoja produktu. Napríklad, keď vyvíjate počítačovú hru, prototyp vám umožňuje testovať jej mechaniku a pochopiť, či je zábavná a pútavá. V tejto fáze môžete zistiť, či stojí za to pokračovať vo vývoji vášho produktu. Prototypovanie vám pomáha:

  • Identifikovať problémy včas – napríklad, ak zakladáte online obchod, prototyp vám pomôže pochopiť, ktoré prvky stránky nie sú používateľsky prívetivé.
  • Ušetriť čas a zdroje – napríklad, keď vyvíjate aplikáciu na učenie jazykov, prototyp produktu vám umožní zamerať sa na kľúčové funkcie namiesto plytvania časom na irelevantné prvky.
  • Pochopiť potreby používateľov – napríklad, keď vytvárate platformu pre e-learning, prototyp vám pomôže zistiť, aké funkcie sú pre učiteľov a študentov najcennejšie.

Prototypovanie vám pomáha identifikovať potenciálne problémy, šetrí čas a umožňuje vám lepšie pochopiť potreby používateľov v počiatočnej fáze procesu vývoja produktu. To vám umožňuje prispôsobiť váš produkt očakávaniam trhu a vyhnúť sa nákladným chybám.

Ako vytvoriť prototyp digitálneho produktu?

Aby ste vytvorili prototyp digitálneho produktu, musíte vykonať niekoľko krokov:

  • Identifikovať potreby používateľov – napríklad, pri vývoji fitness aplikácie, vykonajte prieskumy a rozhovory s potenciálnymi používateľmi, aby ste zistili, čo potrebujú.
  • Vytvoriť drôtové modely – napríklad, pri vývoji webovej stránky, použite nástroje na drôtové modelovanie na vizualizáciu rozloženia jednotlivých webových stránok.
  • Testovať a iterovať – napríklad, pri vytváraní mobilnej aplikácie, vykonajte testy použiteľnosti s cieľovou skupinou, aby ste identifikovali akékoľvek neintuitívne alebo zbytočné prvky.

Stojí za to použiť tieto tri populárne metódy prototypovania:

  • Papierové prototypovanie – najjednoduchšia metóda testovania nápadov, ktorá si nevyžaduje žiadne špecializované nástroje alebo zručnosti. Spočíva v vytvorení ručného náčrtu rozhrania, ktorý vám umožní rýchlo otestovať váš koncept. Napríklad, môžete nakresliť rozhranie aplikácie na rozpočet na veľký kus papiera, kde nakreslíte konkrétne obrazovky mobilnej aplikácie a simulujete interakcie.
  • Digitálne prototypovanie – používa softvér na vytváranie interaktívnych makiet. Môžete použiť buď Adobe XD alebo Figma s AI modulom na vytvorenie interaktívneho prototypu mobilnej aplikácie.
  • Fyzické prototypovanie – aplikovateľné na fyzické produkty, napríklad tie, ktoré spadajú pod dáždnik IoT alebo digitálne produkty. Napríklad vytvorenie 3D modelu počítačovej myši pomocou 3D tlačiarne.

Tieto metódy prototypovania vám umožňujú preskúmať rôzne aspekty produktu, od rozhrania po funkčnosť. Vytvorenie prototypu je nevyhnutné, pretože umožňuje potenciálnym používateľom skutočne pochopiť, ako váš produkt bude fungovať.

Prototyp vs MVP

Prototypovanie a vytváranie MVP sú dva rôzne prístupy k vytváraniu digitálnych produktov. Napríklad, pri zakladaní crowdfundingovej platformy, prototyp vám pomôže pochopiť, aké funkcie sú pre potenciálnych používateľov nevyhnutné. Avšak vytvorenie MVP si vyžaduje viac úsilia a cieľom je uviesť na trh funkčný produkt s minimálnym súborom funkcií.

Príklady prototypovania

V svete startupov zohráva prototypovanie kľúčovú úlohu. Napríklad, keď Uber začínal, vytvoril jednoduchý prototyp digitálneho produktu, ktorý umožnil používateľom objednávať taxíky pomocou smartfónu. To pomohlo spoločnosti overiť, či je dopyt po ich službe predtým, ako investovali značné zdroje do vývoja produktu.

Ďalším príkladom môže byť Dropbox, ktorý vytvoril demo videá na predvedenie funkcií a funkcionality svojho produktu. To im pomohlo pochopiť, či majú ľudia záujem o takéto riešenie, predtým než sa rozhodli vytvoriť tím a pracovať na plnej verzii aplikácie.

Spotify tiež efektívne využilo prototypovanie. Najprv vytvorili prototyp produktu, ktorý umožnil používateľom počúvať hudbu zadarmo, a potom postupne pridávali nové funkcie, ako je vytváranie playlistov a počúvanie hudby offline.

prototypovanie

Zhrnutie

Prototypovanie nie je len nástroj, ale celá filozofia, ktorá môže transformovať váš prístup k vytváraniu digitálnych produktov. S prototypovaním môžete pochopiť potreby používateľov, identifikovať problémy v počiatočnej fáze a prispôsobiť svoj produkt očakávaniam trhu. Najdôležitejším princípom prototypovania je zamerať sa na kľúčové funkcie a zbierať spätnú väzbu od skorých používateľov. A nielen tú spätnú väzbu, ktorú by ste chceli počuť! Taktiež nezabudnite na dôležitosť iteratívneho testovania, teda zdokonaľovania vášho produktu alebo dizajnu v niekoľkých iteráciách.

So dobre testovaným prototypom bude jednoduché vytvoriť Minimálne životaschopný produkt (MVP), čo je prvá oficiálna verzia produktu. Avšak úspech MVP závisí aj od nepretržitého procesu učenia, prispôsobovania a experimentovania s rôznymi prístupmi.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.

Andy Nichols

Riešiteľ problémov s 5 rôznymi diplomami a nekonečnými rezervami motivácie. To z neho robí dokonalého majiteľa firmy a manažéra. Pri hľadaní zamestnancov a partnerov si najviac cení otvorenosť a zvedavosť voči svetu.

View all posts →

Product management:

  1. Prečo je riadenie životného cyklu produktu dôležité?
  2. Úvod do správy produktov
  3. Aká je úloha produktového manažéra?
  4. Ako vybudovať efektívnu produktovú stratégiu?
  5. OKR vs SMART ciele. Ktorý rámec prináša lepšie výsledky?
  6. Ako definovať hodnotovú ponuku?
  7. Identifikácia potrieb zákazníkov a segmentácia trhu
  8. Prototypovanie vášho digitálneho produktu
  9. Získanie výhody s efektívnym produktovým plánom
  10. Ako postaviť MVP?
  11. MVP vs MMP vs MMF. Kľúčové míľniky vo vývoji produktu
  12. Ovládanie testovania hypotéz
  13. Vytváranie víťazného produktového konceptu. Techniky a kroky
  14. Overené metódy na zlepšenie riadenia kvality produktov
  15. Stratégie a taktiky pre úspešné uvedenie produktu na trh
  16. Zvyšovanie ziskovosti prostredníctvom optimalizácie produktov
  17. Meranie úspešnosti produktu
  18. Kedy stiahnuť produkt z trhu? Kľúčové faktory ovplyvňujúce rozhodovanie o EOL
  19. Agilný prístup v správe produktov
  20. Budúcnosť dizajnu produktov. Hlavné trendy a predpovede
  21. Ako oceniť produkt? Najpopulárnejšie cenové stratégie
  22. Práca, ktorú treba vykonať. Vytváranie produktov, ktoré zákazníci naozaj potrebujú.
  23. Čo je štíhle riadenie produktov?
  24. Scrum a Kanban v správe produktov.
  25. Čo je produktové riadenie založené na dátach?
  26. Čo je growth hacking?
  27. A/B testovanie v správe produktov
  28. Užitočné šablóny pre riadenie produktov. Kde ich nájsť?
  29. Nástroje Strategyzer v správe produktov
  30. 5 užitočných nástrojov na riadenie produktov
  31. Ako vytvoriť a spravovať dokumentáciu k produktom?
  32. Ako používať AI v správe produktov
  33. 6 základných nástrojov pre produktových manažérov