Scrum Guide | 25. Hra na odhad tímu

Hra tímového odhadu je technika, ktorá uľahčuje plánovanie sprintu v Scrum. Čím sa líši od plánovacieho pokru? Prečo niektoré vývojové tímy považujú túto techniku za efektívnejší nástroj a iné nie? V nasledujúcom článku nájdete všetko, čo potrebujete vedieť.

Hra tímového odhadu – obsah:

1. Úvod
2. Pravidlá hry tímového odhadu
3. Hra tímového odhadu verzus plánovací poker
4. Zhrnutie

Úvod

Hra tímového odhadu sa tiež nazýva odhadovanie v pruhoch. Tento termín vznikol ako spontánna pozorovanie kartovej hry, keďže usporiadanie kariet pripomínalo plavecké dráhy v bazéne.

O tejto technike píšeme v predchádzajúcom článku. Dnes sa zamerajme na hru tímového odhadu.

Pravidlá hry tímového odhadu

Hra tímového odhadu vyžaduje:

• balíček kariet používateľských príbehov – pripravený samostatne pre každú hru
• balíček kariet bodov príbehu – na opakované použitie

Najprv usporiadajte karty používateľských príbehov v poradí, ktoré zodpovedá položkám v produktovom backlogu. Aby sa zabezpečilo, že najurgentnejšie budú odhadnuté ako prvé.

Karty s hodnotením zvyčajne obsahujú hodnoty zodpovedajúce Fibonacciho sekvencii. Toto je sekvencia nasledujúcich čísel: 0, 1, 3, 5, 8, 13, 20, 40 a 100. Môžete ich tiež označiť po sebe idúcimi mocninami čísla 2, teda 2, 4, 8, 16, 32 a tak ďalej.

Fázy hry tímového odhadu:

1. Úvod. Na hranie hry tímového odhadu sa členovia Scrum tímu usadia okolo stola. Product Owner začne tým, že vytiahne prvú kartu z balíčka používateľských príbehov a zdieľa jej obsah so všetkými. Potom karty zostanú na stole. Potom Product Owner vysvetlí zvyšku Scrum tímu, že odteraz budú hráči hodnotiť používateľské príbehy ako jednoduché alebo ťažké na implementáciu umiestnením ich podľa toho na ľavú a pravú stranu. Ak sa niektorý z nich ukáže ako ťažký, hráč ich naskladá na seba na stole. Teraz urobí ďalší ťah osoba sediaca vedľa nich po smere hodinových ručičiek.
2. Hráč vytiahne kartu z balíčka používateľských príbehov. Po zdieľaní jej obsahu so všetkými vysvetlí jej podstatu Product Ownerovi. Osoba, ktorá drží kartu, ju potom položí na stôl a vyberie si miesto na základe svojho názoru na ťažkosť tohto používateľského príbehu. Potom hráč vysvetlí dôvody svojho výberu všetkým a ostatní hráči môžu klásť otázky týkajúce sa jeho argumentácie. Nemôžu spochybniť samotné rozhodnutie, ale argumenty, ktoré ho ospravedlňujú.
3. Teraz hráči sa striedajú a majú na výber dve možnosti:
• Opakovať krok 2, alebo
• Presunúť jednu z kariet na stole na jej najvhodnejšiu pozíciu

Ak sa rozhodnú pre druhú možnosť, mali by tiež ospravedlniť, čo ich prinútilo zmeniť názor. Hráči sa striedajú v opakovaní kroku 3, kým sa všetky karty z balíčka používateľských príbehov nerozdelia a neodhadnú.

4. Posledná fáza umiestnenia kariet používateľských príbehov sa uskutočňuje raz alebo viackrát, v závislosti od praxe Scrum tímu. Počas tohto kola má každý hráč ešte jednu príležitosť presunúť jednu z kariet na stole na vhodnejšie miesto.
5. Akonáhle hráči priradia všetky karty používateľských príbehov na ich miesta, ktoré reprezentujú úrovne ťažkosti, vývojový tím prejde k priradeniu hodnôt priradením kariet z hromady bodov príbehu. Prvá karta používateľského príbehu naľavo dostane kartu bodov príbehu s najnižším počtom bodov od Product Ownera. Pravidlo pre umiestnenie nasledujúcich kariet je rovnaké ako pre body 3 a 4. Týmto sa odhadovanie uzatvára.

Hra tímového odhadu verzus plánovací poker

Hra tímového odhadu sa považuje za efektívnejší nástroj na odhadovanie ako plánovací poker. Kvôli nasledujúcim rozdielom medzi týmito dvoma technikami:

• Karta-stôl. Hra tímového odhadu používa známe “pravidlo karty-stola” z populárnych kartových hier. To znamená, že akonáhle umiestnite kartu, nemôžete ju vziať späť. Pretože používateľský príbeh sa odhaduje jednou osobou naraz, fluktuácia medzi odhadmi a počet zmien pozícií je v porovnaní s plánovacím pokerom výrazne nižší.
• Dostatočne presný výpočet. V plánovacom pokri by sa mal dosiahnuť úplný konsenzus pre každý používateľský príbeh. V hre tímového odhadu však rozhoduje iba jedna osoba. Aj keď je jeho/jej odhad nesprávny, iný vývojár ho pravdepodobne umiestni na zodpovedajúcu hodnotu presnejšie. Týmto spôsobom sa zaručuje dosiahnutie dostatočne presných a rýchlych odhadov.
• Vyčerpanie témy diskusie. Argumentovanie výberov sa často predlžuje, keď sa hrá plánovací poker. Ich čas sa počas hry tímového odhadu výrazne znižuje, pretože sa zameriavajú na jedno rozhodnutie jedného z vývojárov, a nie na povahu každého používateľského príbehu.

Jednou z potenciálnych nevýhod hry tímového odhadu je pocit nespravodlivosti. Ak je vývojový tím väčší ako počet používateľských príbehov naplánovaných v danom sprinte, niektorí vývojári sa môžu cítiť opomenutí.

Hra tímového odhadu – zhrnutie

Hra tímového odhadu má povesť najefektívnejšej techniky odhadovania pre väčšinu Scrum tímov. Je však dôležité pamätať na to, že je to len nástroj na odhadovanie ťažkosti a úsilia používateľských príbehov. A ako každý nástroj, mali by sme ho prispôsobiť potrebám a schopnostiam členov tímu.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.