Scrum Guide | 26. Definovanie inkrementu

V dnešnom článku chceme definovať increment. Pri práci na produkte môžu šťastní niekoľkí po sebe idúce položky z Product Backlogu stať sa incrementom. Inými slovami, Product Owner vyberá, ktorú funkčnosť produktu z Product Backlogu implementovať. Vývojový tím ju transformuje na funkčnosť produktu, ktorá je funkčná a hodnotná počas jedného sprintu.

Definovanie incrementu – obsah:

1. Úvod – definovanie incrementu
2. Increment vs. Cieľ produktu a cieľ sprintu
3. Kedy sa vykonaná práca stáva incrementom?
4. Zhrnutie

Úvod – definovanie incrementu

Increment je najnovšia dokončená a vylepšená verzia produktu, ktorá má obchodnú hodnotu a je pripravená na vydanie počas sprintu. Dôležitou súčasťou jeho definície je vyhlásenie, že toto je súčet predchádzajúceho stavu produktu spolu s jeho zmenami pridanými v aktuálnom sprinte. Takže nedefinuje len nové funkčnosti doplnené do produktu, ale aj – alebo predovšetkým – ich integráciu s jeho pôvodnou verziou spolu so všetkými vylepšeniami a opravami, ktorými prešiel.

Increment vs. Cieľ produktu a cieľ sprintu

Každý sprint by mal vyprodukovať aspoň jeden nový increment – je to zodpovednosť celého Scrum tímu. Ako to súvisí s cieľom sprintu? Môžete povedať, že cieľ sprintu je odpoveďou na to, prečo by sme mali jeden konštruovať. Majte však na pamäti, že v jednom sprinte môže tím vytvoriť niekoľko incrementov, ktorých súčet sa spája do cieľa sprintu.

Takže príkladom cieľa sprintu by mohla byť nasledujúca úloha: Vytvoriť funkčnosť “nákupného košíka” v online obchode s magickými doplnkami.

Avšak komponenty incrementu budú zahŕňať niekoľko funkčností obchodu, ako sú:

• pridanie položky do košíka
• odstránenie položky z košíka
• zobrazenie súm splatných za nákupy
• výpočet nákladov na doručenie položiek v košíku, atď.

Tím musí mať na pamäti, že každý increment je krokom vpred k dosiahnutiu cieľa produktu. Preto, aby sa zlepšil proces jeho vylepšovania, môže:

• usporiadať databázu zákazníkov
• zlepšiť pracovný tok medzi vývojármi

To preto, že aj keď nie sú priamo spojené so zlepšovaním aktuálneho stavu produktu, majú obrovský dopad na lepšie a rýchlejšie dosiahnutie cieľa produktu.

Kedy sa vykonaná práca stáva incrementom?

Meradlom úspešného incrementu je, či je praktický. Inými slovami, vykonaná práca sa stáva incrementom len vtedy, keď spĺňa definíciu dokončenia, o ktorej napíšeme v samostatnom článku. Táto definícia jedinečne uvádza, aké zmeny a vylepšenia sa udiali v produkte. Na základe definície dokončenia môžete testovať increment, aby ste posúdili, či naozaj prináša vylepšenia produktu a či prináša deklarovanú obchodnú hodnotu.

Ak výsledok nespĺňa štandardy definície dokončenia, projekt sa vracia späť do Product Backlogu. Čo príde ďalej, môže mať nasledujúce cesty:

• Tím to môže dokončiť počas nasledujúceho sprintu
• Projekt môže byť zrušený
• Tím sa môže rozhodnúť ponechať to v Product Backlogu na budúce vykonanie – akonáhle tím nájde spôsob, ako prekonať prekážky

Ak sa tímu podarí vyprodukovať increment v sprinte, postúpi sa na jeho vyhodnotenie počas Sprint Review. Avšak, ak je to potrebné, môže byť ukázaný zainteresovaným stranám aj pred koncom sprintu. Konečné rozhodnutie o jeho vydaní patrí Product Ownerovi.

Definovanie incrementu – Zhrnutie

Increment je čerstvá, úplne nová verzia produktu pripravená na vydanie. Zahrňuje všetky aktualizované úpravy a vylepšenia vykonané v sprinte. Inými slovami, je to najnovšia stabilná, vydateľná verzia produktu. Aj niekoľko incrementov môže vzniknúť a vyvinúť sa počas jedného sprintu, pokiaľ všetky spĺňajú definíciu dokončenia.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej aktívnej komunite včielok na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.