Prezentácia Sprintu je udalosť Scrum, ktorá zhrňuje prácu na produkte, ktorá bola dokončená počas aktuálneho Sprintu. Koná sa v posledný deň Sprintu a je otvorená pre zainteresované strany. Jej cieľom je vyhodnotiť Increment, t.j. prezentovať najnovšiu verziu produktu. Dôležitou súčasťou prezentácie Sprintu je aj diskusia o vylepšeniach a aktualizáciách, ktoré boli vykonané. A tiež vykonať potrebné zmeny v Product Backlogu, aby všetky zainteresované strany mohli vidieť aktuálny stav produktu.

Prezentácia Sprintu – obsah:

  1. Úvod
  2. Úloha zainteresovaných strán počas prezentácie Sprintu
  3. Uvoľňovanie Incrementov
  4. Práca na Product Backlogu počas prezentácie Sprintu
  5. Zhrnutie

Úvod

Prezentácia Sprintu a retrospektíva Sprintu sú dve udalosti zhrnutia Sprintu. V tomto článku sme podrobnejšie písali o úlohách, ktoré každá udalosť Scrum zohráva. Dnes len spomenieme, že poskytujú príležitosť na zakotvenie troch pilierov empirizmu – transparentnosti, inspekcie a adaptácie – pokiaľ ide o produkt a prácu Scrum tímu.

Prezentácia Sprintu je venovaná produktu. A jej cieľom je skontrolovať Increment, t.j. výsledky práce vykonanej v práve skončenom Sprintu. Udalosť trvá maximálne štyri hodiny. Všetci členovia Scrum tímu, ako aj zainteresované strany, t.j. všetci ľudia zaujímajúci sa o pokrok produktu, sa jej zúčastňujú.

Úloha zainteresovaných strán počas prezentácie Sprintu

Počas prezentácie Sprintu Scrum tím prezentuje Increment zainteresovaným stranám. Pri tom zhrňuje dokončené úlohy a odpovedá na konkrétne otázky:

  1. Kto vykonal úlohu?
  2. Čo konkrétne bolo vykonané?
  3. Na aký účel to bolo vykonané?
Prezentácia Sprintu

Zainteresované strany poskytujú spätnú väzbu členom Scrum tímu. To umožňuje adaptáciu, t.j. prispôsobenie spôsobu práce Scrum tímu potrebám a vízii zákazníka. Robí sa to s cieľom maximalizovať obchodnú hodnotu produktu. Spätná väzba poskytnutá na každej prezentácii Sprintu je obzvlášť dôležitá pri vytváraní inovatívnych produktov, ktoré je potrebné neustále prispôsobovať aktivitám konkurencie a potrebám trhu.

Uvoľňovanie Incrementov

Nemali by sme považovať prezentáciu Sprintu za jediný čas, kedy Scrum tím uvoľňuje Increment zákazníkovi. Ak nejaká funkčnosť produktu spĺňa definíciu dokončenia vopred, Product Owner sa môže rozhodnúť uvoľniť ju okamžite.

Je tiež možné, že položka Product Backlogu, na ktorej Scrum tím pracoval v danom Sprintu, nebola dokončená a nespĺňa definíciu dokončenia. Potom nemôže byť uvoľnená ani prezentovaná počas prezentácie Sprintu.

Práca na Product Backlogu počas prezentácie Sprintu

Aktualizácia Product Backlogu je rovnako dôležitou súčasťou prezentácie Sprintu ako prezentovanie výsledkov práce zainteresovaným stranám. Zvyčajne je aktualizácia Backlogu venovaná poslednej časti stretnutia, takže zainteresované strany nemusia byť prítomné.

Product Owner aktualizuje Product Backlog na základe spätnej väzby od zainteresovaných strán a lekcií, ktoré sa naučil vývojový tím. To je obzvlášť dôležité, ak získaná spätná väzba má vplyv na tvar a účel nasledujúceho Sprintu. Aktualizácia Backlogu je potom nevyhnutným krokom na prípravu plánovania nasledujúceho Sprintu.

prezentácia sprintu

Prezentácia Sprintu – zhrnutie

Prezentácia Sprintu je stretnutie Scrum tímu so zainteresovanými stranami, počas ktorého sú prezentované výsledky práce na produkte získané v poslednom Sprintu. Jej kľúčovou súčasťou je diskusia so zainteresovanými stranami, počas ktorej poskytujú spätnú väzbu na produkt. Vďaka tejto diskusii je možné efektívne prispôsobiť a prípadne opraviť smer práce na produkte v súlade s požiadavkami trhu. Vďaka diskusiám so zainteresovanými stranami, ktoré sa konajú na konci každého Sprintu, sa zvyšujú šance na maximalizáciu obchodnej hodnoty produktu vyvinutého Scrum tímom.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.

Caroline Becker

Ako projektová manažérka je Caroline odborníčkou na hľadanie nových metód na navrhovanie najlepších pracovných tokov a optimalizáciu procesov. Jej organizačné schopnosti a schopnosť pracovať pod časovým tlakom z nej robia najlepšiu osobu na premenenie zložitých projektov na realitu.

View all posts →