Scrum sprievodca | 5. Scrum tím – čo to je a ako to funguje?

Scrum tím je tím, ktorý pracuje podľa princípov Scrum. Jeho najdôležitejšou vlastnosťou je absencia vnútornej hierarchie. Akonáhle sa dohodnú cieľ a rozsah úloh, ktoré sa majú vykonať v Sprinte, členovia tímu preberajú iniciatívu. Od tohto momentu robia vlastné rozhodnutia o tom, kto, ako a kedy urobí čo. Ako funguje takýto samoorganizovaný tím?

Scrum tím – obsah:

1. Scrum tím – definícia a úlohy
2. Zloženie
3. Fungovanie Scrum tímu
4. Zhrnutie

Scrum tím – definícia a úlohy

Scrum tím ako celok je zodpovedný za svoje činy. Preto musí mať autoritu na riadenie svojej práce. To je obzvlášť významné vo väčších organizáciách. Ak má tím fungovať podľa princípov Scrum, rytmus a spôsob jeho činností nemôže byť narušený zvonku. Ale samozrejme, v rámci Scrum tímu má každý človek svoje špecifické zodpovednosti.

Hlavnou úlohou celého tímu je pracovať na dosiahnutí cieľa produktu. Realizácia tohto cieľa je rozdelená do krátkych Sprintov. V každom Sprinte Scrum tím vytvára novú pracovnú časť projektu, Increment. Malé úlohy vykonávané tímom sú dobre definované v rámci Sprintu a rozdelené medzi členov tímu.

Zloženie

Typicky Scrum tím pozostáva z maximálne desiatich ľudí. Mal by zahŕňať otvorených profesionálov, ktorých kompetencie sa navzájom dopĺňajú. Zloženie vývojového tímu sa mení v závislosti od prebiehajúceho projektu. Avšak vždy sú tu dve kľúčové postavy: Product Owner a Scrum Master. Týmto postavám sa v nasledujúcich článkoch budeme venovať samostatne, takže tu len stručne načrtneme ich význam pre tím.

Product Owner

Product Owner je člen tímu rovnocenný v hierarchii. Ale predovšetkým je hlasom zákazníka v Scrum tíme. Primárnou zodpovednosťou Product Ownera je komunikovať so zákazníkom a následne nastaviť priority pre prácu tímu. To sa odráža v cieľoch produktu a obsahu Product Backlogu. Je to Product Owner, kto odpovedá na otázky o produkte, ktoré kladú ostatní členovia tímu, pričom zohľadňuje perspektívu zákazníka. Zabezpečuje teda, aby smer a účel vývojového tímu boli jasné. Taktiež prijíma prácu vykonanú vývojármi a schvaľuje dodanie výsledku zákazníkovi.

Scrum Master

Scrum Master pomáha všetkým členom vývojového tímu pochopiť teóriu a prax Scrum a pôsobí ako sprostredkovateľ. Často sú zároveň členmi vývojového tímu a podporou Product Ownera. Napriek tomu je len Scrum Master zodpovedný za fungovanie tímu a jeho operácie podľa princípov Scrum.

Musí dohliadať na tím, aby sa stal líderom a koučom. Scrum Masters sa zameriavajú na pozorovanie nedostatkov a implementáciu vylepšení a opráv. Okrem toho Scrum Masters monitorujú efektívnosť a účinnosť práce vývojárov.

Vývojári

Vývojári sú všetci členovia tímu, ktorí nie sú Product Owners alebo Scrum Masters. Názov by vás nemal zmiasť – nejde len o programátorov. Vývojári môžu byť ľudia s veľmi rôznymi zručnosťami a zodpovednosťami.

Vývojári sú zodpovední za plánovanie svojich úloh, t.j. vytváranie plánu Sprintu obsiahnutého v Sprint Backlogu. A tiež za dennú prácu na vývoji produktu, aby v každom Sprinte vyprodukovali užitočný Increment (zvýšenie) podľa definície dokončenia.

Fungovanie Scrum tímu

Scrum tím je interdisciplinárny v povahe. To samozrejme neznamená, že každý môže vykonávať každú úlohu, ktorá je pred Scrum tímom stanovená. Jeho členovia spoločne majú všetky zručnosti potrebné na vykonanie úlohy a riadenie svojej vlastnej práce.

Preto je dôležité budovať dôveru medzi ľuďmi v Scrum tíme. A tiež budovať dôveru zo strany organizácie voči Scrum tímu ako celku a dávať mu nezávislosť. To je to, čo motivuje jeho členov podnikať ťažšie úlohy, nad rámec ich každodenných zodpovedností.

Interdisciplinarita nielenže pomáha tímu byť produktívnejším. Taktiež umožňuje profesionálom z rôznych disciplín pracujúcim ako Scrum tím navzájom si pomáhať pri plnení úloh stanovených pre tím, dopĺňajúc svoje zručnosti.

To si vyžaduje zručnosť spolupracovať. Navyše, každý člen tímu musí mať všeobecné znalosti o tom, čo každý robí. Týmto spôsobom účastníci Scrum tímu vedia, na koho sa obrátiť o odbornú pomoc, ak majú problém s úlohou.

Zhrnutie

Na záver, Scrum tím je tím pozostávajúci z Product Ownera, Scrum Mastera a vývojárov. Jeho hlavnou úlohou je dosiahnuť cieľ produktu vytváraním hodnotných Incrementov v každom Sprinte. Scrum tím je interdisciplinárna skupina profesionálov riadená zvnútra. Kompetencie členov tímu sa navzájom dopĺňajú a posilňujú prostredníctvom vzájomnej pomoci, častého feedbacku a záväzku.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Linkedine a Twitteri.